新7S原则（Principle of New 7S）

新7S原则（Principle of New 7S）  

在超强竞争中，成功靠的是建立一系列新优势以打破而不是固守现状，并同试图打破竞争现状的其它企业周旋。为此，企业需要一套新的原则，即所谓的新7S原则，以便在超强竞争的海洋里劈波斩浪。它们包括：

1．企业利益关系人的高满意度（Stakeholder Satisracytion）

2．战略预见（Strategic Soothsaing）

3．瞄准速度（Speed）的定位

4．瞄准出其不意（surprise）的定位

5．使竞争规则不利于竞争对手（Shifting the Rules Against the competition）

6．表明战略意图（Signaling Strategic Intent）

7．同时发起系列的战略攻击（Simultaneous And Sequential Strategic Thrusts）

新7S原则强调的是企业能否打破现状，抓住主动权并建立一系列暂时的优势。其中前两个S，即企业利益关系人满意度和战略预见，在于建立一种远景，打破市场现状。它包括确立目标，制定企业打破现状的战略，找出企业打破某一市场现状所必需的核心能力。接下来的两个S是速度和出其不意，二者着眼于多种关键能力，可用来采取一系列行动以图打破现状。最后三个S：改变竞争规则、表明意图和同时的系列战略攻击，则主要是超强竞争环境中打破市场现状的战术和行动。