黑龙江烟叶体制改革取得阶段性成果

2004-9-10 9:33:04【作者】 畅享网 【进入论坛】
本文关键字 业内动态
广告

AMTeam.org消息:黑龙江省局不断加大深化烟叶体制改革步伐,在构建两个实体公司框架基础上,将烟叶产县公司划归两大烟叶公司管理,“两烟”彻底分离经营,全省烟叶体制改革取得阶段性成果。

一是理顺管理体制。把21个烟叶产县公司从分公司中分离出来,组建10个县级法人烟叶公司和15个非法人烟叶生产经营站,相应划归哈尔滨、牡丹江两个烟叶公司管理,彻底实行“两烟”分离经营。

二是整合烟叶资源。把原有的6个烟叶经销公司和21个烟叶产县公司整合为17个县级烟叶公司,作为今后行业重点发展的企业,进一步提高烟叶种植集中度。

三是化解企业债务。把原来属于21个烟叶产县公司近1.4亿元的债务通过农工商企业予以一次性解决,使新成立的10个烟叶公司实现无债务经营。

四是做强经营主体。赋予哈尔滨、牡丹江两个烟叶公司对所属企业行使人员管理、资金调配、生产指导、市场营销等权力。哈尔滨和牡丹江两个烟叶公司真正成为集生产、加工、销售于一体,年商品量50万担以上的实体公司,消除了卷烟商业县级公司实行报账制的制约因素,基本解决了农业在全省行业发展中的“短腿”问题,为下步打叶复烤加工企业组织结构调整创造了有利条件。

如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐
jill.jiang@amteam.org | 021-51096826-112 | 在线联系
IDS  Scheer专栏用流程管理整合企业的管理体系

某制鞋企业刚刚完成了一个流程优化项目,其最核心的快速补货流程的效率得到了大幅提升。正当整个项目组为之……

北自所 专栏财务ERP与ERP财务

财务ERP与ERP的财务不是一回事。企业资源计划所包括的资源,不仅仅是财务资源,片面强调资金流,难免……

CRM会客厅切莫把SaaS又当做大白菜来卖—..

SaaS是强调服务即产品,产品即服务。所以这种无形的产品已经不再可能是以大白菜批发兼零售的那种做法来……

黄埔江专栏[原创]SBO上线后各部门要做哪些..

SBO是根据中小企业实际业务需求一直在做加法,各个部门到底要做什么,得从系统的功能出发,根据业务与角……