11月19日，上海站，AMT培训沙龙“角色转型系列：从工程师到职业经理人”，诚邀您的参加！

AMT专家顾问

11月19日，共计1天。

上午：9：30 - 12：30
下午：14：00-17：00

活动费用：

参会人员：1000元/人

含会务费、资料费、午餐费。

优惠政策：

1.团体3人：9折
2.提前半月报名并汇款：9折
3.AMT企业会员：5折
4.AMT高级会员：5折
5.AMT个人会员：6折

以上优惠可累加计算。

报名方式：
1.下载报名表、E-mail到AMT，或者电话、E－MAIL联系AMT上海会员客服部，确认参加人数、姓名及费用安排；

2.电汇会务费用，并传真汇款底单；也可现场现金支付，但不享有提前汇款优惠；

3.AMT将提前7天左右、传真或E－MAIL正式邀请函，说明活动具体时间、地点安排；

4.与会者凭名片（个人会员可出示会员卡）出席本次培训沙龙

电话：021-50892443,
          021-50897403
传真：021-50901532
电邮：salon@AMTeam.org
联系人：翁小姐、高小姐

从工程师到项目经理，从业务骨干到职业经理人

角色变了，

需要怎样转换心态？怎样由追求个人的成功到追求团队的成功？怎样提升部门管理能力？

……

如果您过去是软件工程师、技术骨干、业务精英，现在正面临下面的问题：

• 面临着向项目经理、部门经理等职务的跃升；

• 面临由追求个人成功、向追求团队成功的职责转变；

• 希望了解管理者的心态、职责、方法与技巧，掌握职业经理人的专业能力

今天，有着无数的软件工程师、专业技术人员、业务骨干不断被提升到企业的管理岗位上。在他们的职业生涯规划中，如何帮助他们顺利渡过角色转型的心理与能力转变，帮助他们成为一个称职的职业经理人，正是我们此次培训沙龙所关注的。

专家讲授：

管理者（职业经理人）的任务

管理者的角色定位；

管理者的工作职责；

管理者的能力素质；

管理者的知识结构

管理知识与管理方法

现代企业管理体系；

企业管理的经典理论和方法

现代职业经理人的基础知识和基本技能

目标管理与计划管理；

组织和人力资源管理；

职业经理人的领导、激励、授权和控制；

团队管理与沟通；

项目组织与管理

互动探讨：

专业技术人员的职业生涯规划！

管理者常见问题及其处理办法！

专家授课：

高效领导的思维习惯养成；

管理者的领导力持续提升。

探讨专业技术人员职业生涯规划路径，识别专业技术人员面临的管理挑战，明晰管理人员/职业经理人的工作任务，帮助学员建立管理知识结构，初步训练学员管理能力和技巧，为学员处理常见管理问题提出建议，促成专业技术人员实现成功的管理转型。

名师讲授、启发与案例分析、讨论、游戏互动相结合，通过参与促进学员知识的掌握和灵活运用，通过实际问题的分析培养学员的实战管理技能和技巧。