AMT CLUB 精彩话题:用管理+IT的视点看奥运

2004-9-1 14:23:37【作者】 畅享网 【进入论坛】
广告

 参与讨论请点击:club.amteam.org

项目管理作为一种基本的运作模式被引入中国始于80年代初,在国内日益受到重视。目前,中国在造船、卫星、核电站和航空航天等领域已经引入了项目管理任务,但是体育领域的项目还很少涉足。

对体育竞赛的管理组织,对奥运会场馆建设质量和进度的控制,在筹备奥运会期间各方面工作的协调,所有这些都离不开项目管理。鸟巢的停建让我们对奥运会的项目管理开始进行反思。

清华大学与悉尼科技大学的合作,培养高级体育管理人才。该项目还特别引进开设了体育管理特色课程,从奥运会的组织、运营、管理的新角度入手,力争为未来中国培养与输送既有国际视野、又富实践经验的大型体育赛事管理人才,为北京2008年奥运会的组织、运营、管理助力。

中国提出2008科技奥运,数字北京的口号。北京准备将城市基础建设投入中的1800亿元人民币抽出300亿元用于信息建设。数字奥运的目标是:基本实现任何人、任何时间、任何奥运相关场所,都能够安全、方便、快捷、高效地获取可支付得起的、丰富的、多语言智能化的、个性化的信息服务。

北京市将整合住宿、娱乐、交通等各类社会信息资源,建立公众信息服务数据库,利用计算机网络、移动通信设备、电话等多种方式,获取公众信息服务。重点建设便民信息亭、卫星定位系统、公共场所大屏幕系统、短期精细气象预报/ 预警系统和虚拟奥林匹克博物馆等。

去年9月,北京市出台的数字奥运建设专项规划。北京将建设六大通信工程:奥运光纤通信网将覆盖所有奥运相关场所;奥运中心区通信部门提供声音、数据、广播、互联网传输和宽带服务;奥运数字集群网;场馆内的数字有线电视网;新的海底光缆、卫星地面站和车载卫星系统;全国数字广播系统。

………………….

用管理+IT的视点看奥运,我们能得到些什么启发?

主题: 奥运信息化涉及到哪些方面的内容?信息化给奥运带来了什么?

Rason

目前我们能看到了解到的只有雅典的官方网站。其他的都是幕后工作,没有实际地参与,大概只能泛泛地谈谈了,不妨先从这个门面看起,看看奥运信息化的脸应该是什么样子的。

lily.li

rason说的很有道理,不过这张脸不是那么容易看的,所以得要慢慢掀开她的面纱。

gaojianxin01

不知道如何评价,中国的中兴通讯进入雅典对我们来说是一个很大的启发。

主题: 数字北京,如何通过城市信息化带动奥运信息化?结合奥运信息化,请大家谈谈对政府信息化规划与建设的看法。

数字北京和数字奥运的关系如何?从奥运信息化中,政府信息化规划和建设能得到哪些启发?

helena_lhy

其实数字化、信息化是手段,关键是提供大家一个方便的平台。政府应对流程、方方面面的关系做到有机整合。

一点想法,希望与大家讨论。

主题: 奥运信息化给IT企业带来什么样的机遇与挑战?同时,企业如何利用奥运进行品牌建设?

北京奥运会:特许经营尚无IT厂商介入 (转载)

洛杉矶奥运会后,信息系统应用成为奥运会的规定内容,亚特兰大的计算机网络、悉尼的安全数据库……IT厂商们的目光纷纷瞄准了奥运会本身信息技术的大量采购和应用。但对于2008年的北京夏季奥运会,第29届北京奥组委技术部有关负责人提醒说:“IT厂商不能将目光只盯着奥运信息系统建设本身。该负责人解释说,奥运会信息系统建设的部分软件和硬件,已经由国际奥委会指定的TOP 合作伙伴来提供,但对于那些较有实力的企业,商机仍然存在。联想作为硬件供应商,已跻身奥运科技大家庭。

根据北京奥运规划,北京市将整合住宿、娱乐、交通等各类社会信息资源,建立公众信息服务数据库,利用计算机网络、移动通信设备、电话等多种方式,获取公众信息服务。重点建设便民信息亭、卫星定位系统、公共场所大屏幕系统、短期精细气象预报/ 预警系统和虚拟奥林匹克博物馆等。

据了解,对北京2008年奥运会的赞助包括国际和国内两个方面。除国际奥委会TOP 计划外,北京2008年奥运会赞助计划在主办国范围内对举办2008年奥运会提供支持。赞助计划包括三个层次:北京2008年奥运会合作伙伴、北京2008年奥运会赞助商和北京2008年奥运会供应商(独家供应商/ 供应商)。由北京奥组委确定赞助企业,报国际奥委会批准。同时还设有奥运会特许计划,即奥运会特许经营,是指奥组委授权合格企业生产或销售带有奥组委标志、吉祥物等奥林匹克知识产权的产品。为享有这一权利,特许企业将向奥组委交纳一定的特许权费,以此对奥运会做出贡献。目前尚没有IT厂商参与到特许经营中来。

zxfsfy200018

很同意文章中的观点,但也许组织者也许未意识到问题。

lily.li

如果从报道来看,我认为奥运会组织者已经意识到了这个问题,但是我们的企业呢?

主题: 项目管理会包括奥运会的哪些方面?

lily.li

雅典奥运会的经验以及国外展会的管理和信息化的经验,哪些值得我们借鉴?

john.shen

现代奥运会:IT科技的竞技场  

如果说古典奥运专注于人的体魄,那么现代奥运无疑是通信科技、IT技术的竞技场,商业、管理与竞技的综合竞争在此展开。

2004813日,百年奥运回到希腊雅典再度召开。这届奥运会是美国“911”事件发生后举办的第一届夏季奥运会,也是有史以来高科技含金量最高的一届奥运会。从安全检查到信息通讯,越来越普及的IT科技将现代奥运妆点得熠熠生辉。

最昂贵的奥运会安保

1997年雅典获得2004年夏季奥运会的主办权时,雅典的口号是奥运百年,重回雅典,现代奥运的历史回到了最初的起点。但是七年后,举办奥运会的形势发生了很大变化,安全和反恐成了让希腊人头疼的事情。

奥运会期间,雅典迎来全球2.2万名运动员、数以百计的各国政要、商界名流、200万观光游客,此外雅典本身还拥有400万市民。如何保卫奥运会的纯洁不受恐怖活动的骚扰是个很大的问题。

绝大多数人看不到本届奥运会背后的安保。雅典奥运会启动了人类体育竞技历史上最为昂贵的安保系统——C4I,借助千兆宽带网、数千台电脑终端、1577个监视摄像机、报警器、传感器,雅典打造了一张高科技的安全网络。

美国科学应用国际公司(SAIC)联手德国西门子共同研发了C4I。如同一个高度数字化的神经中枢,经过宽带网络的串联,C4I系统在一秒钟内能够向奥运会116个紧急行动中心提供赛场内外的信息。

据透露,这套规模空前豪华的监控系统已经覆盖雅典和希腊的主要港口、机场以及其他赛事协办城市。该系统包括12艘巡逻船、4000部车辆、9架直升机、1架空中飞艇和4个移动指挥中心,总价值超过3000万美元,技术水平达到美英情报部门的顶尖水平。

之所以代价昂贵,是因为这套系统的高度自动化,系统能听,能看,能观察,也能自动分析,它可以从一声爆裂声中辨别这是轮胎漏气、自然爆裂,抑或是枪弹造成,并及时向移动指挥中心发出信息和分析数据。

小型飞艇24小时不间断地在体育场馆上空逡巡,从高空拍摄地面的特写照片,并传回C4I系统。设在雅典各地的传感器收集的大量语音、图像数据最终也将涌向C4I系统的服务器。而且这些数据只有在经过处理后,才对奥运会的安全有意义,所以没有宽带网络,C4I只能成为一堆高科技的摆设。

SAIC公司还专门向一家专业的英国IT公司定购一种名叫自治的搜索软件。与普通网民日常使用的搜索引擎不同,这种专业宽带搜索软件能自动从环境中分析出特定的信息,并给出解决方案。

当一只鸽子停在奥运场馆的围墙上时,安保人员不必大费周章,但是如果一只船锚挂上了围墙,系统就会自动提醒人员上前查看。新型的搜索系统体现了高度智能化、自动化的网络科技发展趋势。

无线应用崭露头角

不仅是固网宽带在奥运上普及,高端的无线网络技术也在雅典奥运会上崭露头角。在以往的奥运会上,赛事情况、比赛结果、运动员信息、食宿等方面的信息,主办者要花费数量巨大的纸张、人力成本和时间方能获得成效。

如今,随着现代奥运比赛规模的扩大,即使使用与超大型数据中心联网的计算机和互联网可能都无法满足一场比赛所带来的信息需求,这些比赛往往涉及到成千上万的观众、比赛组织者、媒体和官员。

无线网络工程的出现有可能从无线通讯的角度解决这些问题,随时随地向需要比赛信息的人们提供关键信息。这种专用于奥运会的无线宽带系统被称为无线奥林匹克工程”(WOW)

通过与奥运会全球合作方斯伦贝谢的合作,韩国三星赢得了2004年雅典奥运会组委会的支持,开发了一整套传送赛事信息的无线宽带解决方案。无线网络涵盖了移动电话、智能电话、车载系统、PDA终端等。使用者可以从公共WAP网站获得信息,发送email,或者交换文件,强大的功能和移动通讯的便利使得移动装置成为一些奥运会赛场工作人员的理想工具。

对奥运来说,网络科技介入媒体传播是营销手段的重大转变。在此之前,现代奥运已经着手尝试向合作伙伴提供融为一体化的科技营销,这已经成为奥运会与IT产业合作的动力之一。有消息称:美国全国广播公司(NBC)打算以22亿美元购买2010年冬季奥林匹克运动会的转播权,包括宽带互联网、无线平台和即时点播(VOD)在内的网络传播平台已获得认可。

IT品牌的竞技场

体育能够超越年龄、种族、性别的局限,把五湖四海的人们团结起来。不经意间,奥运会造就了一个巨大的细分市场,这个市场的用户崇尚竞争,富有活力,且具有相当的消费能力。

通过赞助奥运提高IT品牌含金量也是IT商界的一个课题。韩国三星是个非常典型的案例。1988年,三星成为汉城奥运会的全国赞助商;此后,1998年长野冬季奥运会、2000年悉尼奥运会,三星都名列全球赞助商。

三星对奥运的投资获得了丰厚回报。InterBand20037月发表报告称,一系列体育赞助活动使得三星成为2003年度全球发展最快的IT品牌。在三年之内,三星的品牌价值从200152亿美元提升到如今的108亿美元。

展望北京奥运

4年后的北京奥运,数字奥运概念将全面渗透。数字奥运的目标是:基本实现任何人、任何时间、任何奥运相关场所,都能够安全、方便、快捷、高效地获取可支付得起的、丰富的、多语言智能化的、个性化的信息服务。

去年9月,北京市出台的数字奥运建设专项规划。北京将建设六大通信工程:奥运光纤通信网将覆盖所有奥运相关场所;奥运中心区通信部门提供声音、数据、广播、互联网传输和宽带服务;奥运数字集群网;场馆内的数字有线电视网;新的海底光缆、卫星地面站和车载卫星系统;全国数字广播系统。

中国提出2008科技奥运,数字北京的口号。北京准备将城市基础建设投入中的1800亿元人民币抽出300亿元用于信息建设。届时,以2008年建成的奥运村为中心,整个奥运光互联网将呈星形辐射到各个比赛场馆,为每一个场馆提供宽带高速互联网服务,保证多媒体电视会议、远程医疗手术、大片点播等未来功能。

所以,现代奥运IT科技应用真正的看点将是2008年的北京奥运会。那届奥运会将属于中国,也将属于中国IT

Stcao

数字奥运的主要任务

  ()通信服务

  ()广播电视服务

  ()赛事信息系统

  ()数字奥运标志性建筑()奥运基础通信综合管道

  ()公众综合信息服务

  ()面向奥运的电子商务平台

  ()智能卡应用

  ()多语言智能信息服务()信息安全与综合安全保障

  ()无线电管理

  (十一)项目管理

  (十二)场馆建设与运行支持信息系统

  (十三)指挥决策信息共享平台

  (十四)城市信息化支撑环境

  (十五)关键技术及信息产业

有些网友提出在组织、经营、安全保障、场馆建设方面值得借鉴。

如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐
jill.jiang@amt.com.cn | 021-51096826-112 | 在线联系
IDS  Scheer专栏借助SAP系统实现企业全面预算管..

不同类型企业的全面预算管理的内容和过程都是有差别的,而以盈利为目的的企业其全面预算制订的过程一般是类……

前沿论丛[原创]项目型企业的知识管理及I..

项目型组织要保证做正确的项目和正确地做项目,利用知识管理的手段,借助先进信息技术平台,在组织内部开展……

云顶山涧——吴勇毅SaaS不是自来水,CIO如何面对尴..

面对SaaS在中小企业的推广的障碍与瓶颈,CIO要如何正确分析企业的IT需求,怎么样才能对症下药、有……

农民锅微软ERP文集[原创]微软ERP的二次开发管理10..

微软ERP体现中开发顾问成为微软ERP行业区别其他ERP的一个标志,这就引发了许多微软ERP二次开发……