赢取未来－－供应链管理

2004-8-6 16:50:50【作者】畅享网【进入论坛】

国内企业在未来大规模建立海外供应链网络的时期，必须最大程度地联合国内的相关业务合作伙伴，形成有效的扩展供应链体系——协同商务，通过群体竞争优势与跨国企业竞争，对于广大的中小企业，需要尽快提高企业自身的管理水平，加入到相关的协同商务体系中，共享协同商务中的知识资源，提高竞争力，更快地成长，避免由于强大的市场压力而遭遇淘汰。基于扩展供应链的协同商务运作将是未来企业供应链管理的重要模式，只有借助协同商务模式，我们的企业才能在参与全球供应链的竞争中处于有利地位。

供应链管理的延伸—协同商务

理论篇

昨天、今天、明天：供应链管理的演变

集成化供应链及其研究现状

全球化供应链发展提高国际竞争力(一)(二)

供应链上的牛鞭效应的产生和消除方法（陈兵兵）

集成化供应链与供应链管理

供应链管理的绩效来源

实施篇

让SCM成功着陆

中小企业如何面对供应链管理浪潮（AMT 黄健）

供应链管理时代如何走向世界级制造

谈谈供应链管理实施的战略与战术(韩岩杰)

中小企业供应链管理信息化的规划

案例篇

电子商务供应链管理的案例研究大中电器供应链管理建设案例 DELL的“零式供应链” 麦德龙：限定目标群的供应链管理高露洁SCM应用案例	案例分析：智能供应链VS.极速供应链（李效良）惠普5种供应链管理模式对决戴尔直销五诀 IBM供应链管理的成功案例（一）（二）美的将VMI应用于家电行业沪士电子：供应链管理寻求突破
前沿动态
扩展SCM瞄准供应链的软肋 CRM：将要融合SCM？供应链相关软件产品趋势分析协同SCM启示:有E-mail和Web,万事不愁供应链管理新模式:第四方物流专题：供应链管理走向协同	电子供应链管理二十问 VMI——站在供应链的角度看问题从物流管理转向供应链管理的博弈关注供应链参考模型SCOR（AMT 张翔）供应链管理新视角：极速供应链供应链管理的延伸—协同商务（AMT 宋亮）

与其他管理体系的交叉
供应链一体化下的营销管理供应链中的变革管理（by 彭政策） ERP与供应链管理目标成本法－－供应链成本管理的新方法（刘志学）物流与供应链管理一体化物流与供应链管理	供应链的研究要上升到流层次基于供应链管理的物流信息系统集成供应链管理下的汽车物流研究供应链思想与第三方物流供应链管理环境下的生产计划与控制浅谈虚拟企业和供应链管理的联系和区别（AMT 宋亮）