出版日期:2004年07月19日 总第 86 期
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同十年前相比,今天的CIO的工作环境已经是完全不同了。早在十年以前,CIO这个公司技术领导人主要负责的是IT业务。而今天,技术的普遍深入已经为CIO赋予了更重要、更核心的业务职责,要向所有的业务实体提供技术支持。
“压力管理:如何应对紧张生活的各种压力?”-上海站(2004.8.19)
本次培训的目的是重点帮助个人加强自我认知,了解压力来源;消除紧张状态,有效地处理压力;帮助企业提高劳动生产率;提高员工的业绩表现、增强员工忠诚度等。
“如何成为一名优秀的CIO?”-上海站(2004.9.11)
一个合格的CIO又应该具有哪些知识储备呢?信息战略知识(95%)、项目管理知识(88%)、信息系统知识(84%)、经营管理知识(82%)、本公司的业务知识(80%)……
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如何建立面向大规模定制的协同供应链(AMT研究院 周祖军)
在大规模定制企业中,供应链的协同可以带来敏捷性,降低供应链中的牛鞭效应,从而降低企业的运营成本。为了系统地解决大规模定制中速度和成本的障碍,企业就必须建立协同的供应链系统。
研发项目管理成功的关键因素(AMT 研究院 徐嵩泉)
企业面临着不断变化的客户需求,新产品开发日益成为企业成功经营的核心。持续推出成功的新产品将使企业保持活力,发展成为市场的“常青树”。然而,一个研发项目的失败率很高,使得 企业不得不对之慎重对待。
IT服务,以人为本(汤海京)
如何做到“IT服务,以人为本”呢?你需要做好三件事:明确“Y”字形职业生涯;创造“家”文化;塑造精神领袖。
一周专题
剖析新华书店的变革之路
最近一段时间关于出版发行行业的消息一直是国内新闻的热点。出版社从原来各自为政的事业单位转变成统一运作的出版集团。
跨组织业务流程重组:整合技术创新和流程创新·上
很多研究人员已充分讨论了跨组织信息系统(InterOrganizational System,IOS)在改进公司绩效、变革行业结构方面的作用。
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企业需要建立一套适合自身实际情况,并保持适当前瞻的流程层次管理结构与分类体系,即企业业务流程架构设计……
而国内不少专家也认为,“七分管理,三分技术”,CIO优良与否,与技术出身有关,更与整体素质有关。
SaaS厂商发展战略联盟将增强厂商在SaaS产业价值链上的竞争优势,把联盟对厂商的价值分解为价值创造……
在这30年中随着ERP的不断发展,ERP实施顾问的角色也逐渐实现了从保姆式实施到导师式实施的转型。