企业会员周刊 总第86期

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同十年前相比，今天的CIO的工作环境已经是完全不同了。早在十年以前，CIO这个公司技术领导人主要负责的是IT业务。而今天，技术的普遍深入已经为CIO赋予了更重要、更核心的业务职责，要向所有的业务实体提供技术支持。

本次培训的目的是重点帮助个人加强自我认知，了解压力来源；消除紧张状态，有效地处理压力；帮助企业提高劳动生产率；提高员工的业绩表现、增强员工忠诚度等。

“如何成为一名优秀的CIO？”-上海站（2004.9.11）

一个合格的CIO又应该具有哪些知识储备呢？信息战略知识（95%）、项目管理知识（88%）、信息系统知识（84%）、经营管理知识（82%）、本公司的业务知识（80%）……

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