《甲方咨询》

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2004-7-5 14:53:05【作者】 畅享网 【进入论坛】
出版日期：2003年6月17日
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中国IT咨询产业始终是伴随者争议向前发展的，这两年更是进入了“多事之秋”：先是有麦肯锡的“兵败实达”，接着是北京三露厂的“ERP官司”，伴随者咨询服务引发的官司和纠纷不断，有关如何安全实施咨询项目的讨论也时时见诸报端。咨询纠纷产生的原因在哪里？是洋咨询“水土不服”？是本土咨询“不够专业”？还是中国企业执行咨询方案的“能力太差”！？这中间种种问题应该由谁来解决，是是非非到怎样说清楚？


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