东莞忠佑电子M3ERP项目成功上线本文关键字 业内新闻 广告 品质为本稳夺标
严谨实施保功成 在项目实施过程中，歌利来公司严格按照3+X的实施策略开展实施工作。对忠佑公司业务流程进行了系统的调研，并结合忠佑公司前期自身的调研报告确定了详细系统应用方案，制定了基于M3ERP系统的解决方案，并根据应用方案对各部门主管及操作人员进行系统的培训。同时针对线材加工行业及忠佑单件小批量的生产模式进行二次开发，包括图面管理、裁线计划、线材领用的控制、ECN版本变更等等。 实施ERP之前，由于业务的不断发展，东莞市忠佑电子有限公司在没有信息管理系统支撑业务，手工处理业务，导致信息没有形成闭环，造成在订单管理、工程更改、生产管理、库存管理等环节存在诸如信息不畅、数据准确性和及时性差等问题。 自系统上线以来，M3ERP系统已分步应用到企业的各个部门包括：研发工程课、制造工程课、采购、业务课、IQC/OQC、FQC/IPQC、生产课、物控、生产课、仓库、财务。各个部门通过统一的M3ERP的平台进行业务处理，各项数据可以完全共享，不再需要各个部门大量重复的工作，提高效率及准确性，各个部门的人员集中注意于自身的业务处理。 如果您希望与本文章的作者或其所在机构，进一步交流，请联系：畅享网 姜小姐 jill.jiang@amteam.org | 021-51096826-112 | 在线联系 |
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