AMT研究院“管理+IT”大型研究报告精简版

2004-6-29 10:08:40【作者】 畅享网 【进入论坛】
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AMTeam.org消息:在管理和信息化领域,每时每刻,都会产生更多更新的需求,也会有新的实践和问题不断产生,AMT研究院时刻需要对此进行全面的整理和探讨,寻求最佳解决方案,并尽快使有需求的企业受益。因此我们需要不断拓宽和加深管理信息化的理论研究。

AMT研究院最新研发重点推出的行业和研究报告有:

 AMT研究院电力行业管理变革和信息化研究报告_精简版(word), 附件 : 电力行业管理变革和信息化研究报告_精简版.pdf

AMT研究院直销管理变革和信息化大型研究报告_精简版(PPT), 附件 : 直销管理变革和信息化大型研究报告_精简版.pdf

AMT研究院钢铁行业管理信息化研究报告-精简版(PPT), 附件 : AMT研究院钢铁行业管理信息化研究报告(提纲).pdf

 

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jill.jiang@amteam.org | 021-51096826-112 | 在线联系
专家专栏
用流程管理整合企业的管理体系

某制鞋企业刚刚完成了一个流程优化项目,其最核心的快速补货流程的效率得到了大幅提升。正当整个项目组为之欢欣鼓舞并准备摆下庆功宴时,突然收到来自质量管理团队的投诉,……

财务ERP与ERP财务

财务ERP与ERP的财务不是一回事。企业资源计划所包括的资源,不仅仅是财务资源,片面强调资金流,难免挂一漏万。

切莫把SaaS又当做大白菜来卖—..

SaaS是强调服务即产品,产品即服务。所以这种无形的产品已经不再可能是以大白菜批发兼零售的那种做法来推广了。

[原创]SBO上线后各部门要做哪些..

SBO是根据中小企业实际业务需求一直在做加法,各个部门到底要做什么,得从系统的功能出发,根据业务与角色来定义。

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财务ERP与ERP财务

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SBO是根据中小企业实际业务需求一直在做加法,各个部门到底要做什么,得从系统的功能出发,根据业务与角色来定义。