试论国有大中型企业组织的改革

【论文题名】试论国有大中型企业组织的改革
【英文题名】Reform of Large and Medium-sized State-owned Enterprises
【作　　者】李军　周德文　
【作者单位】衢化集团,浙江衢州,324000;温州管理科学研究院,浙江温州,325000;
【刊　　名】嘉兴学院学报
【英文刊名】JOURNAL OF JIAXING COLLEGE
【年 卷 期】2003 Vol.15 No.5
【关 键 词】国有企业;组织变革;管理模式;六大中心
【摘　　要】国有企业的变革是我国的一项长期的任务,搞活国有企业,首先就要变革传统的国有企业的管理体制和管理模式,该文在对现有国有企业组织架构上存在的问题进行深入分析的基础上,论述了国有企业组织变革的必要性、紧迫性及基本原则,提出了国有企业组织变革的基本设想:构筑国有企业投资决策中心、规划发展中心、目标管理中心、财务控制中心、协调服务中心、企业文化中心等"六大中心";从而使国有企业完善组织架构,形成对市场动态变化有较强回应能力的灵活、高效的组织机构.