研究型大学重大项目的组织与管理

【论文题名】研究型大学重大项目的组织与管理
【作　　者】孙桂芳　殷南根　郭建忠　
【作者单位】复旦大学科技处,上海,200433;复旦大学科技处,上海,200433;复旦大学科技处,上海,200433;
【刊　　名】成都理工大学学报（自然科学版）
【英文刊名】JOURNAL OF CHENGDU UNIVERSITY OF TECHNOLOGY(SCIENCE & TECHNOLOGY EDITION)
【年 卷 期】2003 Vol.30 No.z1
【关 键 词】大项目;组织;引导;协调; 科技沙龙
【摘　　要】高校申请大项目不同于大院大所,虽然高校学科齐全,但交叉学科发展不够,课题组队伍单薄,实验仪器设备、信息、人才等资源难以实现共享,所以很难自发的形成大项目,管理部门的实质性介入,并且及时把握相关信息,通过组织、引导、协调、策划、包装、运作等方法促使课题组凝聚各方面优势力量,从而取得大项目的立项,并且通过有效管理圆满完成大项目.