分销/连锁零售型企业在供应链上位于更直接面对终端市场的环节，一般拥有广泛而纵深的营销网络，其客户导向越来越明确，相应的，在物流管理上也表现出一些特性。

 [零售连锁企业物流的概念、职能和作用]  [有关分销的几个概念] 

以分地图，插红旗等原始但经济的方式快速建立覆盖全国的分销网络的同时，经营者感觉好像被这多家分公司的网缠在里面，根本不知道怎样来驾驭它。在这个错综复杂的网络中如何跨越物流瓶颈是经营者亟需解决的问题。

[中国分销企业的物流瓶径]   

商流与物流是商品流通的两大组成部分。它们之间既相互制约，构成整个商品流通有机体的统一性，又具有各自的相对独立性和运行规律。随着商品流通的深化、企业管理需要和信息技术的发展，企业物流与商流分离成为必然趋势，它是企业供应链优化的必经之路。

[谈分销型企业商流物流分离（上）  （下）]    [分销型企业的物流管理] 

[超市连锁零售业物流几个实务问题（上）  （下）]

要使物流系统高效率、低成本地完成各项职能，就要求整个物流系统能够有效运作。连锁经营中一个有效运作的物流系统一般包括五个分系统：自动化、机械化仓储系统；计算机订货、配货信息系统；温度、湿度控制系统；运输量、线路、频率规划系统和物流配送组织管理系统。

  [ 三联物流战略及其配送模式 ]          [ 追踪的两种实现 ]

  [ 图书分销的物流优化 ]