IFS发布面向CFO的新产品

2004-5-27 16:41:31【作者】 畅享网 【进入论坛】
本文关键字 绩效管理 综合绩效
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AMTeam.org消息:IFS 于2004年5月20日于昆明宣布推出了一款面向CFO(财务执行官) 的产品。这一款产品提供了财务部门需要的一系列工具,使财务部能够对企业的财政状况进行更透彻的观察和控制,同时在计划和预算过程中更有效率,同时此产品具有符合诸如美国《沙式法案》的法人管理法案的特点。

IFS这次推出的新产品赋予CFO, 会计师,财务经理以更佳的可视性,深入企业总体绩效评价系统——从公司总部到分支办公室,从财务到产品开发——从而把握企业总体大局。对尤其是国际性企业的财务经理来说,掌握以前未知的信息,能够使他们做出更好的策略性决定。

IFS的总裁兼CEO Michael Hallén 谈到,“一般而言,业务绩效解决方案是独立于策略性计划和财务系统工作的,为此经常会对信息给出一个不同的观点。当这三个系统被连接到一起时,高层管理者就能实时监督那关键的绩效指标并且依照财务计划进行绩效分析。”

在使用此产品的过程中,财务部需要在整个组织内设立财务性和非财务性(例如客户满意度和客户竞争度)关键绩效指标的方面提供协助。所有的衡量将被合并到一个地方,这样做使财务部能跟踪寻找计划和预算中的偏差,也能为场景模拟和预测提供信息。以CFO职能为基准的门户以一种令信息分析更快捷更易懂的方式,使快且准的决策成为可能。

IFS的企业绩效管理方案在IFS应用系统内将商业情报工具、性能指标和方法论与各类企业的业务流程结合在一起,从而使管理层对其企业的总体状况有一个涵盖从财务到产品开发的完整统一的把握。凭借各种衡量工具、带有不同颜色的指标、图表和基于网页易于使用的门户,管理者能够迅捷的将经营策略、信息以及工具传递给所有员工,从而使员工们能够得到适当的信息以支持他们做出正确的决定。

通过使用平衡记分卡,企业的经营表现可以通过设立的基准和进行的衡量来评断。OLAP(新产品包含的在线分析处理) 可以被用来察看相关数据和寻找造成某种情况的原因。为了找出某个结果的成因,可以通过建立策略地图来使商业流程和绩效测量之间的关系可视化。

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