AMT案例*连载(会员版)

2004-5-27 16:29:18【作者】 畅享网 【进入论坛】
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身体力行,AMT树知识管理标杆——专访AMT研究院院长夏敬华(李秀中)

AMT的成功在于追求人、流程、跟知识、技术的结合。正确的人,能在他从事的行业中,得到正确的知识,并能够有好的平台支撑他。这也是解决人和知识管理创造价值的关键地方。目前看到的一些知识管理的平台往往在这几个方面做的不好。知识管理成功的关键点在于制度、文化、变革管理。

 

AMT案例

 S新华书店集团的信息化规划案例(AMT 邓为民)  
 专题文章:肃清房地产企业知识管理的核心价值(AMT 夏敬华)  

知识管理:先行者的脚步――某电力科学研究院知识管理案例

 

AMT IT规划咨询案例:ABC公司

 

将IT托付给谁?——G国税局的IT人力资源案例

 

G国税局的IT治理咨询案例

 

分销企业知识管理应用案例——商务平台的人性实现

 

案例:一个国有企业绩效考核之误

 

案例:长城须崎铸造有限公司的“量化”评价与考核

 

 

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 AMT专家顾问万涛点评长航OA案例:OA搭建三攻略  
 AMT专家顾问唐志明点评:锋伟世通电子ERP案例  延锋伟世通的ERP战略

夏敬华观点:“应正确评估信息系统作用”(案例“谁是我的IT伴侣?”)

谁是我的IT伴侣?

彭一观点:“在现阶段,学康公司不适宜自建物流公司。”(案例“签还是不签”点评)

签还是不签

AMT专家顾问王玉荣点评:《谁在反对信息化》情景案例

谁在反对信息化

 

案例连载

流程管理--激情燃烧完了的岁月

《流程管理你说我说》案例与实践

 
 
 
 
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