AMT图书行业简报（2004年5月）2004-5-21 10:45:27【作者】 AMTeam.org 【进入论坛】
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AMT图书行业简报 |
2004年5月 |
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AMT对图书行业的关注 |
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AMT长期以来对图书出版发行行业的管理和信息化十分关注。AMT研究院的专家和海内外研发顾问对国内外的图书行业有深入的研究，举办了多次针对图书行业的培训，为图书发行与出版行业的企业提供了从集团化运作模式、流程管理、信息化规划、需求分析、软件选型等全面的咨询和培训服务。AMT在长期专注于大型分销企业管理提升和信息化建设方面的甲方咨询过程中，积累了丰富的分销领域的经验。在合作过程中，我们的服务得到客户广泛赞誉。
以下是AMT结合行业研究和咨询项目对图书行业的一点思考，希望同您分享。您也可以把您的想法反馈给我们，您可以发
邮件 与我们联络。
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·行业动态· |
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·专 题：民营书业· |
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[现象]
上海，民营书店遍地开花 |
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提起“英特颂图书有限公司”，也许很多人会感到既熟悉又陌生，它拥有2000万注册资金4000多平方米批发场地，下挂专门出版工作室，又搞批发又参与出版，虽然一再低调，还是挡不住人们好奇的目光。作为《出版物市场管理规定》出台以来上海第一家获得从事图书、报纸、期刊及电子出版物的总发行业务的民营企业，面临着所有业内人士的观望。
近年来，上海的民营书业在短短几年里发展迅猛，靠的是什么？发展趋势和经营模式有哪些特点？ |
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[观察]
民营书业的学院派，北大现象和人大现象 |
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民营书业中，人大“方阵”一直是引人注目的力量，作为最早涉足民营书业的高校人，人大策划人以人大一贯的务实严谨肯干的学风，以市场意识强，经营观念好，顽强的韧劲见证民营书业从80年代诞生起20多年的风云变化。
与之相对应，北大更多显示了五四以来的一所顶尖高校的传统一一思想放达，不拘世俗，重视创新，所策划的选题也多以原创为主。对社会价值的追求有时甚至超过经济利益的追求。但书业毕竟是商业，北大人也重视管理和经营，在利益和理想间追求于心于身的平衡。 |
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[政策]
民营书业打破国有发行最后的垄断 |
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来自山东淄博的一家民营企业——山东世纪天鸿书业有限公司，无意间打破了我国出版物发行领域国有企业“最后的垄断”。
国家新闻出版总署20日在北京宣布，授予世纪天鸿“出版物国内总发行权”和“全国性连锁经营权许可”。这是民营企业首次同时获得这两项资格。以此为标志，民营书业开始享受与国有新华书店完全平等的政策空间和竞争平台。 |
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[竞争力]
民营书商抱团应对竞争 |
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民营书业基本上是靠自筹资金、滚动发展成长起来的，由于是“滚动”发展，所以就限制了其发展的速度。现在有很多民营书业企业有好的项目、好的课题，但由于融资渠道的不畅，只靠自有资金发展，严重阻碍了民营书业的发展水平和速度。民营书业在国民经济中得到确认和支持时间不长，马上就要面临着外资的大量进入，对民族民营书业来说，无疑是个巨大的挑战。面对这样的局面，民营书商们将采取什么样的竞争战略？请看“民营书商抱团竞争”。 |
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·AMT文章· |
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[案例]
S新华书店集团的信息化规划案例(AMT 邓为民) |
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企业信息化规划以整个企业的发展战略目标为指导，结合行业对信息技术应用趋势以及行业信息化的最佳实践，提出企业的信息化建设的战略目标，制定企业未来信息化蓝图以及实施保障计划，全面系统地指导企业信息化的进程。信息化规划是信息化建设的基本纲领和总体指向，是企业进行信息化建设的依据。
本文结合S新华书店集团的信息化规划介绍如何制定企业的IT规划，以及IT规划对企业的价值所在。 |
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[供应链管理] 自营物流还是外包——林华的困惑（AMT
赵杨） |
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区域供应不确定性和定单的不确定性是目前供应链里的一个著名的论题。要想解决公司区域市场的物流问题，必须结合公司的个性做细致深入的分析。这里选择一个品类（中分类）的成衣商品，来介绍如何选择自营物流或外包物流解决区域市场物流问题的。 |
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[理论]
直销公司的战略分化（AMT 倪娜） |
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一般来说，直销公司发展之初，通常首先依靠一种产品或者一个产品系列大市场。如安利公司最初在国内市场上销售的多为家化产品，如牙膏、洗发水、沐浴露等。随着公司规模、市场份额的逐渐扩大以及销售网络趋于稳定，直销公司的战略就可能出现两种类型的分化，这种分化最终导致直销公司在管理策略的选择，以及战略结果等方面出现较大的差异性。本文旨在通过阐述直销公司发展过程中可能的两种战略分化，研究不同战略定位之下直销公司的不同行为策略及其结果。 |
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AMT简介
AMT－企业资源管理研究中心（www.AMTeam.org，简称AMT），1998年9月15日成立于上海，中国管理提升与信息化应用领域的第一中立权威品牌。
AMT致力于成为“领先的创造、整理并有效传播管理和信息化知识的企业”，在所从事的每个服务领域，AMT都是市场领导者：
- AMT资源中心：全球华文领域遥遥领先，拥有管理和信息化资源最丰富的公共知识库。
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AMT咨询服务：在管理与IT结合的领域中，提供中立权威的甲方咨询业务，包括“IT规划”、“流程管理”、“需求分析”、“IT选型”、“评估改进”及“知识管理”等多项内容，有效帮助企业推动信息化的成功。
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AMT教育培训：企业管理信息化领域，AMT培训被公认为开展最早、规模最大、层次最高。提供企业管理提升和信息化应用的全程培训，拥有近百位培训、咨询经验丰富的专家讲师队伍，200多门高端培训课程，基于实战，内容丰富、形式多样，提供大规模量身定制的培训外包服务。
AMT在业界的影响
- 成功举办“AMT年会”，进行ERP、CRM、SCM等专题研讨，受业内人士热烈欢迎
- 成功协同举办2000年9月首届“ERP在中国”大型研讨会（北京）
- 成功协同举办2001年3月首届“CRM在中国”大型研讨会（上海）
- 成功协同举办2001年7月首届“SCM在中国”大型研讨会（珠海）
- 成功协同举办2001年9月中国CIO高层论坛（上海）
- 成功协同举办2001年10月呼叫中心高峰年会（上海）
- 成功协同举办2001年11月第二届“ERP在中国”大型研讨会（北京）
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如果您希望与本文章的作者或其所在机构，进一步交流，请联系：姜小姐 jill.jiang@amt.com.cn | 021-51096826-112 | 在线联系
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