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2004-5-20 17:06:00【作者】 畅享网 【进入论坛】
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研究院视点

 

我国钢铁行业的主要经济特征透视(周祖军)

CIO怎样做好IT外包?(唐晓辉)

供应链和服务利润链的比较(张翔)

世界直销行业发展概况(胡鹏)

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研究院报告

“直销管理变革和信息化”大型研究报告

 

2004年,中国直销立法在即,这吸引着全球直销公司的注意力。中国直销市场将会怎样发展?各大直销公司何去何从?这一切都吸引着众多的关注。本报告是国内首份系统阐述和分析直销企业管理和IT如何有效结合的报告。同其他分析报告相比,本报告更加注重从企业管理的角度分析直销公司的运营操作,探讨如何实现企业的战略、管理、业务、IT有机的结合。我们阐述的不仅仅是理论,更是通过标杆企业的具体案例和专家观点向您展示什么是直销成功的“管理+IT”?

“电力行业管理变革和信息化大型”研究报告
“钢铁行业管理变革和信息化大型”研究报告
“教育行业管理变革和信息化大型”研究报告
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专家专栏
用流程管理整合企业的管理体系

某制鞋企业刚刚完成了一个流程优化项目,其最核心的快速补货流程的效率得到了大幅提升。正当整个项目组为之欢欣鼓舞并准备摆下庆功宴时,突然收到来自质量管理团队的投诉,……

财务ERP与ERP财务

财务ERP与ERP的财务不是一回事。企业资源计划所包括的资源,不仅仅是财务资源,片面强调资金流,难免挂一漏万。

切莫把SaaS又当做大白菜来卖—..

SaaS是强调服务即产品,产品即服务。所以这种无形的产品已经不再可能是以大白菜批发兼零售的那种做法来推广了。

[原创]SBO上线后各部门要做哪些..

SBO是根据中小企业实际业务需求一直在做加法,各个部门到底要做什么,得从系统的功能出发,根据业务与角色来定义。

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用流程管理整合企业的管理体系

某制鞋企业刚刚完成了一个流程优化项目,其最核心的快速补货流程的效率得到了大幅提升。正当整个项目组为之欢欣鼓舞并准备摆下庆功宴时,突然收到来自质量管理团队的投诉,……

财务ERP与ERP财务

财务ERP与ERP的财务不是一回事。企业资源计划所包括的资源,不仅仅是财务资源,片面强调资金流,难免挂一漏万。

切莫把SaaS又当做大白菜来卖—..

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[原创]SBO上线后各部门要做哪些..

SBO是根据中小企业实际业务需求一直在做加法,各个部门到底要做什么,得从系统的功能出发,根据业务与角色来定义。