分销变革与信息化专题研讨会：“把握分销变革、掌控渠道黑洞”2

概要：

厦华电子系统规划的经验

厦华电子 曾祥云

面对一个变化迅速且无法预测的买方市场，为了提高竞争力，企业必须进行管理思想、管理技术和管理方法等方面的变革。物流和供应链管理就是现代企业管理变革的重要方向，而信息技术和企业管理信息化是推动企业现代管理变革的有力保障。作为厦门经济特区最大的工业企业、福建省最大的电子企业和中国最大的彩电出口企业之一，厦华电子日益感觉到加强自身信息化建设和现代物流管理变革的重要性和迫切性。公司于2001年正式启动了销售业务管理和内部物流管理的变革，其主要的举措便是DRP系统（分销资源计划系统）建设和第三方物流管理的实践。本报告便是基于该段时间的研究、实践的部分总结。

主讲人：