塞梅尔:搜索引擎拯救雅虎

AMTeam.org消息：2001年4月塞梅尔刚上任时，雅虎90%的收入来自在线广告，而到了2003年第四季度，雅虎63%的收入来自网络搜索引擎服务。分析家认为，塞梅尔拯救雅虎的绝招是提高搜索引擎的服务和内容定制，保持每月有2.36亿用户访问雅虎。
 
被自己的搜索服务外包商Google超越是雅虎的失策，重新从网络搜索上找到商机的塞梅尔决心翻盘。塞梅尔表示2004年将把搜索服务作为雅虎经营的核心部分，搜索服务已经成为今年主要发展的三大优先业务之一。不管是绕开Google还是打败Google，雅虎义无反顾地投身搜索引擎市场。

 终于，在1月15日，雅虎宣布将在2004年第一季度结束与Google的合作，改用自主研发的搜索技术。赶在Google上市前雅虎的最后表态可以说是结束了一年来市场的猜测———雅虎在2002年12月以2.35亿美元买下搜索服务商Inktomi，市场就预期前者可能有意在搜索技术上单飞。

而通过收购Overture和Inktomi两家公司，雅虎搜索服务增加了不少实力。雅虎利用Inktomi的技术来搜索互联网，利用Overture的技术出售付费搜索结果。Inktomi还保持着与微软MSN网站的合作，若雅虎使用自己的搜索技术，市场占有率将升至42%。分析认为这种变化将使网络搜索从Google独大变成双巨头竞争，而且是新老两代互联网模式的交锋。

过去，Google是雅虎的合作伙伴；现在，Google是雅虎最大、最强的竞争对手，而不是盟友。2003年，Google通过为雅虎提供服务赚到了1280万美元，在雅虎公司内部，人们认为是时候维护公司尊严了。

至少，从搜索引擎起家的雅虎自己应该停止为竞争对手的搜索服务付钱。

雅虎的搜索引擎最快将于2004年第一季度投入使用，塞梅尔希望新的搜索引擎结合个性化和定制功能，以增强搜索引擎的竞争力。

雅虎公司也在计划扩大付费搜索服务的范围。访问者每点击一次付费商户的链接，商家必须向雅虎公司上交从15美分至1美元不等的费用。