供应链走向协同

SCM本意是一个完整的供应链管理，其目的，是实现企业上下游业务的完美协同。但因为实现能力的限制，一切都从简单走来，如今，其意义正在回归完整。

过去，我们曾经为了辨清供应链关系管理本身的含义而作过比较。

现在，我们通过认识供应链关系管理和其他协同概念间的关系，认识协同供应链。[供应链管理的七大误解] [供应链管理的延伸—协同商务 *]

电子商务是供应链集成的关键使能，它使供应链的许多核心概念和原理得以有效地实现，这些概念包括：信息共享，多方协作，为供应链的设计(Design for SCM)，为实现大规模定制而采取的产品分类推迟(Postponement)，外包和伙伴关系，联合性能评测等等。

[电子商务和供应链的整合（一） （二） （三） （四）]

供应链管理构画的，是企业整合上下游资源的完美蓝图，在现实中，人们通过供应链管理思想同物流、电子商务、以及有效的管理实践相结合，一路走向完美愿景的实现。

[供应链集成AMT内部交流课件 *]

[供应链智能(SCI) *][供应链的完美执行 *]

最初，把供应链关系管理理解为狭义的供应端关系管理，是理解的不成熟。而现在，在完全了解SCM的基础上，我们谈供应商关系管理，谈需求链协同，则是对供应链管理的深度拓展。在这里，缩小范围的定义，为的是更好地解析关系如何整合。

[供应商关系管理SRM 系列谈－－之一 二 三 四 五]

[建立成功的需求链协同 *]

[今日供应链市场——从规模缩小和美梦幻灭中渐渐恢复 *]

后续会深入做关于供应链库存管理的探讨和服务利润链相关内容，欢迎有兴趣的读者留言交流。也欢迎大家对这次的专题及其他希望深入讨论的供应链方面问题在此主帖下留言回复。