今年世界商业论坛的关注焦点

AMTeam.org消息：近日，IBM前任主席Lou Gerstner和咨询专家Michael Porter出席在纽约举办的世界商业论坛（World Business Forum），此次论坛的主题是“商业领导者如何把策略与其执行有效地结合起来？”

Lou Gerstner以其在IBM公司10年的领导经历向人们阐述了能引导企业积极应对商业变革的正确方法。他认为：抓住焦点、执行、领导能力（focus, execution, and leadership）是有效的企业变革管理的3大基本法宝，他就是依靠这3大法宝领导IBM公司走出1993年他刚上任时的高达81亿美元亏损的困境的。他还强调，作为商业领导，必须根据所追求的目标对策略有所选择，并坚定地实施，而那些平庸的领导常常忽略了这一点。至于策略的执行，所有优秀的企业至少在对企业外部竞争方面已经达成了共识。Lou Gerstner认为3大法宝中的“领导能力”是指“领导对制度转型的最深刻、最准确的理解。而最好的领导能创造出高效能的企业文化，从而成为企业变革的代表，使所有的改革行动都成为可能。”其实，焦点、执行、领导能力不是什么新东西，它们之间的区别就在于商业领导们如何将这3者的概念与实践合理地结合起来。

咨询专家Michael Porter着重探讨了3大方法中的“策略”的问题。他认为：很多企业和技术主管已经丧失了对“策略”的准确理解。有太多的公司把“策略”与“目标”混为一谈，导致企业关注了本不该关注的一些独特的策略。