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“信息化建设方法论”研讨会
邀请函
“信息化建设”是一个不断被击活的话题。
近年来，在企业应当加快实现信息化的呼声中，反对ERP的声音一直不断，经常可以听到“ERP不适合中国”，“ERP、CRM这些所谓的先进管理手段和工具80%是言过其实的”，“ERP实施失败率在中国太高”等声音。
近年来，对于中国企业信息化项目实施中的BPR（业务流程重组）的问题，IT界出现了许多不同的见解，如，企业上ERP系统必须首先实施BPR；或，企业上ERP不一定实施BPR，或，企业要求实施BPR就实施，不要求就不实施。
近年来，不少企业在实施信息化系统时，收益很少，投入却不断增多，出现所谓投资无底的IT“黑洞”。同时，许多企业管理软件方案供应商往往是“进去，出不来”。
中国企业信息化建设的问题到底出在哪里？如何提高企业信息化的成功率？
本次会议邀请了相关的政府、企业、学院等专业人士，在交流中国企业信息化建设的话题中，共同探讨中国企业信息化建设的方法论，期望寻求一条有效的思路与方法。
主办单位：上海市信息服务业行业协会A企业信息化应用推广工作委员会
支持单位：上海市信息化委员会
合作单位：上海市软件行业协会 上海市电子商务行业协会
承办单位：上海海鼎信息工程股份有限公司
时间：2004年5月18日 下午2：00-5：30
地点：上海科学会堂思南楼三楼多功能厅（南昌路59号）
日程：
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时间 |
议程 |
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2：00-2：10 |
信息委领导致词 |
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2：10-2：30 |
探讨信息化建设的方法论
主讲：丁玉章教授，上海海鼎信息工程股份有限公司董事长、国家863专家、上海市企业信息化推广工作委员会副主任等。在10年流通业信息化的积累上，提出当今中国企业信息化建设的方法论，供交流探讨。 |
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2：30-3：10 |
成功实施ERP的基石
1、 为什么流程成为管理的焦点？
2、 ERP与流程管理的关系
主讲：蒋志青，管理顾问。研究方向，信息技术与决策支持、信息技术与组织结构变革。专著：《企业业务流程设计与管理》和《企业组织结构设计与管理》。2002年，第三届“ERP在中国”的主讲人，讲演题目为《ＥＲＰ管理中的流程管理》。 |
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3：10-4：00 |
企业流程管理的方法与工具
1、以企业战略为基础，制定评估企业效绩的平衡计分卡（Balanced
Scorecard）.
2、企业流程分析与优化（ARIS流程平台）
3、 企业流程实施
4、应用实例
主讲：何乃浚博士，新加坡IDS-Gintic Pte
Ltd公司总裁。新加坡国家研究所SIMTECH及其企业流程管理领导，负责新加坡地区的企业流程管理咨询服务。何博士分别在大学、研究所及企业工作有26年阅历，对企业策略计划、管理咨询及企业信息化方面有20多年的丰富经验。 |
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4：00-4：30 |
企业信息化管理应用
主讲：韩永生教授，中国科学院软件所研究员、博士生导师。具有丰富的软件研究和信息化实践经验。 |
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4：30-5：30 |
讨论与交流 |
本次会议为免费。但名额有限，欢迎专业人士前来交流研讨。
请下载附件中的报名表，于5月16日前填写并回传报名表。
更多信息请点击上海海鼎公司的网站：
http://www.hd123.com
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如果您希望与本文章的作者或其所在机构，进一步交流，请联系：畅享网 姜小姐
jill.jiang@amteam.org | 021-51096826-112 |
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