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变革领导力

《变革的力量》辨析领导与管理

《变革的力量》一书对企业变革提出了一个新的思路，领导力是推动变革的关键力量，并对领导和管理的区别的联系做了精辟的阐述，对所有的企业，特别是处于企业领导和管理初级阶段的中国企业来说，这本书会对 企业未来的发展方向和发展轨迹产生极大的影响。

照亮崎岖山路的火把

《企业行动纲领》照路不指路

本书《企业行动纲领》是哈默在21世纪的一本新作，哈默想通过本书传递他对新经济下企业经营和管理的思考。

全方位的“彩色”思考

《六顶思考帽》缤纷思考

平行思维，是对头脑风暴的一种挑战。这种方法强调两个词语：“缜密”、“系统”。平行思维的过程是一个受控制的、严肃的思维过程。如何体现系统性和缜密性呢？

客户――企业永远的上帝

《客户满意度和忠诚度测评手册》引导你知己知彼

《客户满意度和忠诚度测评手册》一书将告诉你如何通过调查研究来了解客户满意度和忠诚度，引导你一步步经历设计调查、进行调查、产生客户满意度和忠诚度准确结果的过程。

非实践性科学研究方法

《企业研究方法》自然科学新方 法与企业研究

本书论述的企业研究方法是一种科学的思考方法，科学的思考和研究问题的方法基于严格的流程。这个流程包括设计有效的假设，并对这些假设进行科学的检验。

一种整体互动而非局部分析的思考方式

《第五项修炼》提升企业级思考

被誉为“21世纪的管理圣经”的《第五项修炼》，是圣吉的代表作品。是管理中最具突破性的著作之一，是一本难得一见的好书。  

复杂性科学――二十一世纪的科学

《复杂》的简单真谛

不敢说书中提及的理论和思考逻辑我都已理解，但这至少给读者打开了一扇通往21世纪的、全新的、新一代科学的大门，这门科学就是复杂性科学。

知识——企业唯一持久的竞争优势

《营运知识》价值解读

什么是知识？企业内部包含哪些知识？谁拥有知识？哪里有知识？谁在运用知识？我们谈论知识时究竟谈论的是什么？……

20年前开火的一杆禅宗之枪

《追求卓越》感性解读

这本书给我们的更多的启示可能是，在管理问题上，理论本身是一种引导，他们的价值在于开启那些可能被我们忽略的门。

献给“渴望”成功的人

《高效能人士的七个习惯》之指引成功

《高效能人士的七个习惯》书中讲的道理通俗易懂，字里行间都带着同样的闯劲和拼搏精神，大力宣扬个人的命运受自己控制。

从结果看过程——人事决定的另一种看法

《德鲁克论管理》人事

我们必须把这本书放在最初的位置，不仅因为德鲁克在管理领域的声望，更重要的是，这是一本以最简单的方式传授管理之道的读物。