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流程制造业如何实施ERP(张小航)
许多ERP专家都认为流程制造的ERP比较简单,主要体现在流程制造行业的原材料种类少,产品结构比较简单。作者认为:就离散制造和流程制造的难易程度比较而言,可比性不多。从某种程度而言,流程制造比离散制造更加复杂,更加难于管理控制,ERP的实施难度更大。
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ERP的涅磐(AMT 姚磊)
“不上ERP是等死”,“上ERP等于找死”,为什么ERP成功率不高,为什么达不到企业的预期目标呢?从成功实施ERP的企业我们可以看出,一个成功的ERP实施需要领导层的关注,需要成功的信息系统,需要有丰富经验的实施方,其实更需要的是IT规划。
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ERP初阶 (by AMT ERP研究小组)
AMT——MRP原理练习题 (by AMT 彭一)
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ERP 方面的期刊杂志、 研究与教育培训机构
ITToolBox ERP (by AMT整理)
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AMT club ——企业资源计划版
企业需要建立一套适合自身实际情况,并保持适当前瞻的流程层次管理结构与分类体系,即企业业务流程架构设计……
而国内不少专家也认为,“七分管理,三分技术”,CIO优良与否,与技术出身有关,更与整体素质有关。
SaaS厂商发展战略联盟将增强厂商在SaaS产业价值链上的竞争优势,把联盟对厂商的价值分解为价值创造……
在这30年中随着ERP的不断发展,ERP实施顾问的角色也逐渐实现了从保姆式实施到导师式实施的转型。