直销管理变革和信息化大型研究报告_简介(AMT研究院)

2004-4-22 14:22:59【作者】 畅享网 【进入论坛】
广告

直销管理变革和信息化”大型研究报告简介

随着中国经济的发展,国民收入稳步提高,中国作为世界上人口最多的国家,整个国民经济拥有巨大的消费能力。而中国也从传统的卖方经济过渡到买方经济的时期,商业流通业正面临着巨大的变革。

直销这种舶来品,它不仅为中国市场提供了新型的产品与服务,而且也为中国企业提供了一种新的营销理念和方法。

2004年,中国直销立法在即,这吸引着全球直销公司的注意力。中国直销市场将会怎样发展?各大直销公司何去何从?这一切都吸引着众多的关注。

但是,中国直销业的全面竞争将是一个不可避免的发展趋势。在激烈的竞争情况下,如何抓住直销管理的重点,以最小的投入换取最大的回报;如何利用信息系统来协助企业内部运营、加强管理,从而在市场中保持领先地位?

我们的研究报告将与您一起纵览宏观市场环境、阐述产业竞争规则、剖析企业管理模式、认识IT建设之路、瞄准行业标杆实践、共享资深专家视点,助您消除心中迷惑,明确发展方向和提升之道。
- 用什么来支撑决策?
- 用什么来提升管理?
- 用什么来改善业绩?
- 如何进行 IT 建设?
- 用什么来推动变革?

《直销管理变革和信息化大型研究报告》是国内首份系统阐述和分析直销企业管理和IT如何有效结合的报告。同其他分析报告相比,本报告更加注重从企业管理的角度分析直销公司的运营操作,探讨如何实现企业的战略、管理、业务、IT有机的结合。我们阐述的不仅仅是理论,更是通过标杆企业的具体案例和专家观点向您展示什么是直销成功的“管理+IT”?

在研究的过程中,我们有来自理论界的久经考验的理论方法,同时也结合我们在咨询实践过程中总结的方法、模型,同时还包含许多来自业内专家的经验总结。我们希望在力求数据的准确及时、信息的实用可靠、分析的严谨缜密的同时,也带给您更多的有关直销管理变革和信息化建设的思路、方法和标杆实践,成为有效指导您推动直销企业管理变革和信息化提升的参考手册。

定价:PRC¥31,000

下载PDF文档,浏览报告简介

AMT企业会员,可以登陆AMT企业会员知识库,访问本研究报告精简版

联系我们

如想了解更多我们提供的内容,或定购我们的报告,请联系:

电话:86 21 50901282

传真:86 21 50901532

E-mail:research@AMTeam.org

联系人:贾先生

 

如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐
jill.jiang@amteam.org | 021-51096826-112 | 在线联系
专家专栏
用流程管理整合企业的管理体系

某制鞋企业刚刚完成了一个流程优化项目,其最核心的快速补货流程的效率得到了大幅提升。正当整个项目组为之欢欣鼓舞并准备摆下庆功宴时,突然收到来自质量管理团队的投诉,……

财务ERP与ERP财务

财务ERP与ERP的财务不是一回事。企业资源计划所包括的资源,不仅仅是财务资源,片面强调资金流,难免挂一漏万。

切莫把SaaS又当做大白菜来卖—..

SaaS是强调服务即产品,产品即服务。所以这种无形的产品已经不再可能是以大白菜批发兼零售的那种做法来推广了。

[原创]SBO上线后各部门要做哪些..

SBO是根据中小企业实际业务需求一直在做加法,各个部门到底要做什么,得从系统的功能出发,根据业务与角色来定义。

专家专栏
用流程管理整合企业的管理体系

某制鞋企业刚刚完成了一个流程优化项目,其最核心的快速补货流程的效率得到了大幅提升。正当整个项目组为之欢欣鼓舞并准备摆下庆功宴时,突然收到来自质量管理团队的投诉,……

财务ERP与ERP财务

财务ERP与ERP的财务不是一回事。企业资源计划所包括的资源,不仅仅是财务资源,片面强调资金流,难免挂一漏万。

切莫把SaaS又当做大白菜来卖—..

SaaS是强调服务即产品,产品即服务。所以这种无形的产品已经不再可能是以大白菜批发兼零售的那种做法来推广了。

[原创]SBO上线后各部门要做哪些..

SBO是根据中小企业实际业务需求一直在做加法,各个部门到底要做什么,得从系统的功能出发,根据业务与角色来定义。