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2003盘点中国直销业之完美篇本文关键字 实战营销管理 广告 2003盘点中国直销业之完美篇 “完美,真的完美吗?” 尘封往事不堪回首 完美本来是一家马来西亚华侨投资中国大陆的公司,与其说是投资中国大陆,还不如是在中国淘到了该淘的第一桶金。这话不中听,但完美的元老好像几乎都知道一点点其中的背景:一个事业的开始,据说就是带了一套制度和几千罐芦荟矿物晶开始的。包括完美自己的老内刊中都还有过古润金、许国伟、瘳宗明三位系统领导人踩着自行车在广东开创完美事业的照片。 然而现在格局改了,瘳宗明自己到北京开了个真善美公司,同样是芦荟系列产品。当年他们闹分家的时候,也曾使得不少完美元老无所适从的,瘳虽然单飞了,毕竟有他独特的人格魅力的。对现在的古、许、瘳来讲,也许这些陈年旧事都是他们共同最不愿意提起也最遗憾的事情吧。当然,现在有个胡瑞连可以顶上瘳宗明的缺了,而胡,据说在海外把仙妮蕾德做得非常大的团队。 在“4?21”之后,高层的分裂,处理禁传后的后遗问题上,造成大量底层直销商利益受损,似乎这家叫完美的公司好像不够完美,但在众多的直销公司中消失的情况下,毕竟已经是一个不错的表现了。更何况这两年好像也取得了不错的成长业绩。 或者完美领导人在海外从事直销业的经历,无疑是有助于完美的发展的。毕竟,他们也和老狄维士和老温安洛一样有类似的地方,这应该是一种骄傲,因为企业在考虑直销商利益时,会让完美的直销商会相对放心一些。他们也很苦,不得已,没想到过在中国的市场有时候显得那么不可收拾,然而他们毕竟收拾了,那怕做得都那么勉强! 完美在马来西亚似乎真的不咋的(这是一个马来西亚的直销朋友亲口讲的,而我有充分的理由相信他说这话背后的为人),然而他在中国却绝对是个角儿。“剩”者为王嘛,对直销商有效,对直销企业也同样有效。他的聪明似乎是看得很远,甚至把在马的总部都搬到中国大陆来了,那意味着----“我要做地道的中国本土化公司”。更何况,它也是咱中华民族的海外儿女回来办的公司,还是自家人呵! 华人精神的痼疾难疗乎? 完美公司有种固的华人精神方面的东西,谨慎、保守、低调、中庸,却绝顶聪明! 然而典型的华人精神也有典型的陋习: 而企业CIS系统方面缺乏系统完整的文化,或者说是尚处在自发状态中。公司的文本、宣传广告、图片、内刊资料,以至到专店的统一装修风格,怎么看也觉关这家公司企划公关部是奇缺人才! 2、核心产品和竞争力在哪里? 3、缺乏系统的培训机制。 4、缺乏大气的品牌文化 如果完美真的是华人经商精神的体现的话,那么这家有着传统华人文化的公司就真的中国人几千年灿烂的文化的发扬么? 单薄的永续经营 作为一家平民型直销企业,已经有着广大的业务群体和消费者。作为一家源自马来西亚但将总部迁来中国大陆的侨资公司,作为在国内现有不多的直销转型企业,走本土的道路,完美当之无愧是最彻底也最成功的。毕竟是华人自己的,自己人了解自己人! 面临着直销风暴,完美或者能在广大的平民层中生存一阵子。然而和国内现在的“老大”安利,“枭雄”一时的天狮,还有海外更多等待进驻的直销巨头如新、康宝莱、永久等公司,它既不象一些公司一谈就涉足中美关系,也不象一些公司一谈就涉足政治背景。那么,完美是不是还是太单薄了些呢? 如果不能有一些实力强大的“背景”是先天不足的话,那么现在还不尽快拥有自己的核心竞争力、品牌文化、高素质人才和团队,似乎就算经营者有永续经营的理念,能否真正的实现永续经营只是一个迷了? 如履薄冰,奋发图强,也许是完美在潜在危机下最真实的写照了! 如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐 jill.jiang@amt.com.cn | 021-51096826-112 | 在线联系 |
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