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出版日期：2004年04月05日
总第 72 期 |
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知识库推荐 |
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一周文章 |
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知识管理：先行者的脚步――某电力科学研究院知识管理案例（AMT
谭小鹏） |
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一家以高技术服务于电力行业的研究院，一家在40多年艰苦奋斗的风风雨雨中成绩斐然的国有改制企业，一家在电力体制改革的大潮中勇于拼搏的新竞争者，如何选择未来的道路，如何迅速确立自己的竞争优势呢? |
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CIO怎样做好IT外包？（AMT研究院
唐晓辉） |
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据市场研究公司Gartner发布的一份最新研究报告称，IT外包计划的一半在2003年被认为是不成功的，因为所预计的期望值未能实现。CIO（尤其是国内组织的CIO）作为组织信息技术的高层主管应该如何应对这第三波浪潮呢？…… |
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竞争力：战略是什么？(AMT研究院 吴国柱) |
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对于一个军事组织来说，战略的目的就是要取得战争上的有利形式并赢得最终胜利。那么企业制订战略的目的是什么，是否可以来一个简单的替换，企业战略的目的就是取得市场上的有利形式并赢得最终胜利，这种观点是否正确？ |
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一周专题 |
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国际化战略解读—TCL、联想 |
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联想在轰轰烈烈的裁员中，被关注战略调整，而TCL的“龙虎计划”相对就显得踏实而平淡。中国的企业都在面临着国际化的压力和挑战，有趣的是前者较早提出，如今却并不热心，而后者却似乎走得更为坚定。 |
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平衡计分卡——IT治理的一大利器 |
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在基于COBIT模型的IT治理中，对于项目的评价、开发、实施以及维护过程，需要引入一种多指标的方法来进行目标分解，设定关键目标指标，以帮助企业有效地进行IT治理。IT平衡记分卡的引入可以帮助企业来分解目标，同时根据对于目标的绩效考察来驱动战略。 |
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二十一世纪营销传播的变化 |
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本专题将首先回顾了营销背景的改变，概括了它的影响，我们相信随着二十一世纪的到来，营销传播越来越得到重视；而且，我们将对整合营销传播重新进行定义以及对整合四个阶段假设。我们相信公司将通过运用整合营销传播获得经验上的积累进而取得成功。 |
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