前沿与热点

2004-3-23 10:22:53【作者】 畅享网 【进入论坛】
本文关键字 企业内训 AMT培训
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完全培训手册

管理信息化前沿理论全接触

探讨CIO最新定位与关注

培训手册提供对大类中课程介绍,明确目标和特色。

浏览:AMT完全培训手册管理信息化大类(二)-前沿与热点.pdf

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产品

编号

培训

产品名称

培训

天数

是否

IT

演练

1.

企业管理信息化发展的前沿综述

3

8

2.

21世纪CIO的角色定位与管理理念

1

3.

企业信息化建设的新架构:协同商务的理念内涵与IT实现

3

8

4.

知识管理的建设与实施策略

1

5.

成败案例分析:知识管理的内涵、模式与应用

1

8

6.

生产与运作管理的IT支撑系统及其最新发展

2

8

7.

让复杂的世界简单化:瓶颈管理的理念与方法

2

8

8.

产品协同商务(CPC):大规模定制模式下的协同产品开发

2

8

9.

工作流管理的原理与架构

2

10.

供应链协同:21世纪的新型管理模式

2

11.

虚拟企业与敏捷制造

2

12.

营销的新“P”:企业如何建立与完善伙伴关系

1

13.

战略性外购

1

8

14.

外包(OUTSOURCING):信息系统的双赢策略

1

15.

作业成本法(ABC)的原理与应用

1

8

16.

更快、更省、更好:先进计划与排程APS

1

8

17.

以科技换效率:

现代物流的信息技术支撑

1

8

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jill.jiang@amteam.org | 021-51096826-112 | 在线联系
专家专栏
ERP实施顾问角色转变与项目把控

在这30年中随着ERP的不断发展,ERP实施顾问的角色也逐渐实现了从保姆式实施到导师式实施的转型。

[原创]用户的BSM用户的IT业务管..

从企业实际的IT运营角度来看,BSM是推动IT与业务融合,实现、改善WCNG司IT管理和治理的最佳实践之一。

小条码解决大难题

传统的仓库管理以结果为导向,过程往往是黑洞,万一下游出现质量问题,要在成堆的纸质单据中查找原因和责任更不敢想象。

如何实现企业业务功能系统化

ERP信息化工程首先是一个非常注重管理水平提高的项目,需要构建一套全面和深入的管理流程体系。

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