医药物流作为医药产业中一个全新的领域,在2003年得到了飞速发展,一批具有一定规模、较为完善的网络结构和现代管理水平的现代医药物流企业脱颖而出,一大批医药商业企业正在向着医药物流企业转变或在准备转变。同时,医药物流已成为国内各大、中型制药企业高层管理者考虑的一个重要方面,一个向国外先进的医药物流企业学习、借鉴的风气正逐渐形成。
医药流通资本虚热(张仕元)
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医药流通:聚焦“四化”(傅晓)
医药物流掀投资热潮(赵杨)
北京医药股份公司采用Infrontier ISIS整合物流系统
广州医药有限公司采用Infrontier SCM
企业需要建立一套适合自身实际情况,并保持适当前瞻的流程层次管理结构与分类体系,即企业业务流程架构设计……
而国内不少专家也认为,“七分管理,三分技术”,CIO优良与否,与技术出身有关,更与整体素质有关。
SaaS厂商发展战略联盟将增强厂商在SaaS产业价值链上的竞争优势,把联盟对厂商的价值分解为价值创造……
在这30年中随着ERP的不断发展,ERP实施顾问的角色也逐渐实现了从保姆式实施到导师式实施的转型。