金玉其外，败絮其中？－金蝶K3和Intfi对比分析报告一

前言

我们在竞争中常常能碰到金蝶的K3系统，那么K3是否像金蝶市场宣传的那样神奇，它和我们的Intfi系统相比究竟谁更有优势呢？

为此我们针对K3的8.8.2版本作了一个较详细的评测，结果发现金蝶K3系统远不如它在市场造势宣传的那样优秀，套用一位客户在看完Intfi演示后的话说就是“原来我以为国内财务软件水平就是这样了（指K3），看了你们的产品后发现不是一个档次的产品”

下面我将从总体到每一个模块做一个详细的分析对比，谨此献给我们奋战在市场一线的同志们！

第一部分：总体评价

金蝶k3系统是在产品架构，设计思想上还没有完全摆脱原先模拟手工财务核算的思路，只是在原有产品基础进一步优化。提供的管理功能没有融入到产品架构中去，而是简单建立在财务核算的基础上。具体将在后续的功能部分一一阐述。

市场定位

k3    在金蝶早先的内部资料中K3定位在面向中小型企业，而在其宣传资料上却写着面向大中型企业，可见金蝶k3从一开始就没有准确的市场定位，而要将短裤改为西装又谈何容易呢？

Intfi从设计之初就定位在面向大中型企业。

财务业务一体化

Intfi真正的财务业务一体化。业务和财务完全集成，绝大多数的财务核算凭证可由系统自动生成不需要通过内部中间数据接口。所有的数据包括原始的业务数据都能完整共享

k3    模拟手工管理的方式，各个单据可以通过单据关联生成下级单据，但是内容可以修改，系统不能保证数据的一致性，只能由操作员的责任心与细心去保证数据的一致性，在数据不一致，系统不作任何检测，虽然提供了灵活的模式，进行单据的录入或者单据帮助，如由销售订单帮助生成采购请购单，由生产任务单生成采购计划，只是提供了快速的录入方法，并没有对销售订单已安排生产，或生产任务单进行的程度进行明确的标识。从严格意义上说，K/3不是流程管理的软件，只是类似于辅助手工计算并管理单据文件的软件。对企业关注的流程重组，信息系统参与业务的管理是缺少显著帮助。

财务业务数据实时动态反映

Intfi只要原始单据录入系统，凭证、账簿、财务报告可即时生成，无须记账。用户可以生成任意时点的最新的报表。

k3    财务报告不能即时生成，必须记账后才能生成，这样就造成财务信息滞后，企业领导无法及时了解企业财务信息，无法及时发现控制问题。

能否建立以预算为核心的财务控制体系

1、 Intfi Iｎｔｆｉ以预算管理为考核机制，是全面预算管理并包含了集团预算管理，专门设立了预算考核模块，能把预算控制到科目、部门、项目、并且能够通过集团管理模块向下属单位下发预算，并可通过预算控制业务的发生。有专门丰富的预算对比分析报表。真正做到事前预测、事中控制、事后分析　

k3    ｋ3只有科目预算，没有其他预算体系，没有专门模块，没有专门的报表进行分析，预算控制只能全部采用同一种控制方式，（在其管理会计模块的预算也只针对差旅费预算和材料采购预算）而Iｎｔｆｉ可以控制每一个不同的预算采用不同的控制方式，并提供了多种预算模式，动态预算，静态预算，这些都是ｋ3所不具备的。

预算在k3的体系中只是一个简单的辅助功能，没有真正上升到管理层次

资金管理

Intfi专门设立现金中心、供应商中心、客户中心模块来集中控制管理企业现金流。强调现金流循环中的应收账款、存货、销售额的管理和控制。提供资金流预测，收回分析报表

k3   现金管理系统涉及资金的收付不能在这里处理，更不用说将资金收付分类控制管理，根本没有做到将资金集中统一监管、控制的作用。没有贷款管理功能，没有银行转账功能，票据管理也不能起到监控管理作用。只是简单的备查帐。

开放性

Iｎｔｆｉ提供了数据中心模块，并提供第三方软件接口（包括财务数据接口和业务数据接口），用户可以自定义数据格式，自己选择相应的数据源导入或导出数据，而金蝶只提供了本身凭证库的导入和导出（以ｄｂｆ方式，相对来说非常死板）

适用性

金蝶k3适用性如何大家看下表就明白了

由于k3采用B/S结构，所以对客户端的操作系统和IE有一定的要求，具体如下：

软件的可靠性

金蝶k3采用3层结构，经过测试，我们只能给金蝶K3的可靠性打一个低分!因为在注册中间层的时候经常发生无法注册组件的情况，需要重复多次操作才可进入系统。突然断电重新启动后，有多台机器无法进入K3系统，询问金蝶的北京客户服务电话回答说不知道。软件控制的是企业全面业务状况，时常发生这种意外，的确叫人捏汗。

方便性

IntfiIｎｔｆｉ遵循从上到下，从左到右的流程排放原则，界面清晰，基础数据集中在基础数据模块，用户能较快上手

k3   ｋ3则编排较乱，基础设置分散在多个地方。

IntfiIIｎｔｆｉ相关操作集中在一个界面中，如凭证的录入查询修改在一个菜单，

k3   ｋ3则同一流程要分别进入不同的界面，操作非常麻烦