株洲电厂 管理标准

关于颁发电力行业一流火力发电考核标准（修订版）的通知 

 

株洲电厂 管理标准

各电力集团公司，各省（自治区、直辖市）电力公司，华能集团公司，华能国际电力开发公司： 自从1993年在全国开展创建一流火力发电厂工作以来，有效地提高了火力发电厂的管理水平的整体素质，显著地提高了劳动生产率和经济效益。随着电力工业的快速发展和电力工业管理体制的深化改革，原有的一流火力发电厂考核标准（试行）部分条款需要修改和充实。经过广泛征求意见，现正式颁发电力行业一流火力发电厂考核标准（修订版），从发布之日起开始实施。

开展创建一流火力发电厂工作是为促进火电厂实现两个根本性转变，深化电力体制改革，尽快缩小与国际先进水平差距，建立现代企业制度而采取的重大举措。各电力集团公司和省电力公司等要以党的十五大精神为指导，坚持改革方向，切实加强领导，以创一流企业工作为载体，努力转变企业经营机制，通过把企业的改革、改组、改造和加强管理紧密结合起来，扎实工作，使企业建立起竞争机制、激励机制和自我约束机制，形成自主创新的技术进步机制和减人增效机制，进一步提高火电厂的安全经济运行水平，使火力发电厂成为适应我国社会主义市场经济体制的新型电力企业。在创一流工作中要坚持讲求实效，力戒形式主义。

创一流火力发电厂工作，在部指导下由各集团公司、省电力公司等组织进行。各网、省公司应按《考核标准》严格考核，按规定审核、报送，由部审批后授予荣誉称号，颁发奖牌及证书。

本考核标准在执行中的意见和问题，请及时报部。 　

 

附件： 1、电力行业一流火力发电厂考核标准（修订版）

   2、申报一流火力发电厂有关规定

   3、一流火力发电厂申报表

 

中华人民共和国电力工业部 一九九七年十二月十六日 

附件1： 

电力行业一流火力发电厂考核标准（修订版） 

为了提高火力发电厂的管理水平和整体素质，贯彻执行以安全文明生产为基础，以经济效益为中心的方针，实现从粗放性向集约性经营的转变，在“火力发电厂安全、文明生产”的基础上，进一步开展创建一流火力发电厂的工作，特制定本考核标准。

一、一流火力发电厂是在物质文明和精神文明建设两个方面都达到一流的火力发电厂，应同时满足以下考核标准。

1.1获得全国电力系统“双文明单位”荣誉称号，或具备“双文明单位”的考核条件，并由主管局或公司进行考核，部（国家电力公司）进行认定。

1.2建立了一套完整的适应改革与发展需要的科学的电厂管理模式，衽新厂新办法，老厂新机制；形成了有利于节约资源、降低消耗、增加效益的企业经营机制和有利于自主创新的技术进步机制。

1.3安全管理 考核年度和申报期内，企业未发生生产人身死亡或一次事故中造成三人及以上重伤、本企业责任的设备重大及以上事故。

1.4设备管理

1.4.1机组等效可用系数应大于或等于考核定额值（考核基础值风表1）。

 

表1 机组等效可用系数考核基础值 

注：调整系数《火力发电厂安全、文明生产达标考核实施细则补充规定》执行

如考核年度内无机组大修或考核年度内大修机组的无故障连续运行时间跨年度而不能考核的，则考核上一年度大修情况。 等效可用系数考核定额值=（∑单机容量X该机等效可用系数考核基础值X调整系数）/（∑单机容量）

1.4.2全厂主设备一类率达到100%

1.4.3机组大修后应无故障连续运行： 单机容量300MW及以上机组应达到100天无故障连续运行； 单机容量300MW以下机组应达到120天无故障连续运行。

1.4.4主要辅机设备一类率达到80%以上；

1.4.5全厂设备无泄漏

1.5能耗

1.5.1供电煤耗 供电煤耗实际值小于或等于供电煤耗考核定额值（供电煤耗考核基础值见表2）。

1.5.2燃料管理应有一套健全的调运、成本、验收、耗用及储存的管理办法。入厂煤检斤、检质率均应达到100%，入厂煤与入炉煤低位热值差<502J/g。

1.5.3达到部颁《电力工业节能技术规定》的有关要求。

1.5.4补给水率 补水率应完成以下指标： 单机容量大于或等于300MW机组小于1.5% 单机容量小于300MW机组小于2.0% （补水率=补给水量/额定蒸发量X100%）

1.6境保护

1.6.1各项排放物符合国家和地方规定的排放标准

1.6.2不发生重大污染事故

1.6.3 200MW及以上机组应安装电除尘器，正常投运率大于95%

1.6.4除灰水实行团式循环

1.6.5粉煤灰综合利用率达到主管避（公司）下达的指标

1.6.6职业危害治理与尘肺病防治符合国家有关标准。

1.6.7工业废水回收利用率达80%以上。

1.7人员效率 新建200MW及以上机组要衽全过程管理，实行炉、机、电合一值班。定员参照《关于新型电厂实行新的管理办法的若干规定》执行，其范围包括从输煤到除灰整个生产过程的运行、管理人员，日常维护人员及热控、继电保护人员。

 

表2 供电煤耗考核基础值 

注：计算方法和调整系数按《火力发电厂安全、文明生达标考核实施细则补充规定》执行

1.7.1新建电厂采用国产机组的人员效率

2台600MW级的机组（500MW、600MW、660MW均按600MW计）按0.40人/MW进行审核；

2台300MW级的机组（200MW、320MW、330MW、350MW、360MW、362.5MW均按300MW计）按0.72人/MW进行考核）； 2台200MW级的机组（200MW、210MW、250MW均按200MW计）按1.0人/MW进行考核（未实行集控的按1.2人/MW进行考核）；

100MW机组要实行全能值班，2台100MW级的机组（100MW、110MW、125MW均按100MW计）按1.7人/MW进行考核。 新建电厂为4台机组的按同容量2台机组人员效率考核标准乘以0.7的系数进行考核；新建电厂为6台机组的按同容量2台机组人员效率考核标准乘以0.55的系数进行考核；其余情况下的人员效率的考核标准由部（国家电力公司）根据上述原则研究确定。

1.7.2 1992年以前投产的电厂，要参照新厂新办法和按照减人增效的原则配备人员，其人员效率不能超过新建电厂考核标准的1.3倍，且成建制分离人员组建的多种经营经济实体要实现独立核算、自负盈亏；要按照部（国家电力公司）和电力集团公司、省电力公司的统一部署进行了体制改革，并形成了新的机制。

1.7.3主要设备成套从先进国家引进电厂的人员效率为：2台600MW级的机组（600MW、660MW均按600MW计）按0.35人/MW进行考核；2台MW级的机组（325MW、350MW、360MW、362.5MW均按350MW计）按0.4人/MW进行考核。

1.8财务管理

1.8.1建立起符合电力生产特点和市场经济体制需要的财务管理体系，实现财务工作由核算型向管理型转变。1.8.2优化资金运用，加强检修、运行、燃料供应等生产环节及设备更新改造的成本控制，财务管理机组及成本控制在网、省公司内处于先进地位。

1.9技术进步

1.9.1考核年度应获得国家科技先导企业，或网、省公司科技先进企业称号。

1.9.2积极采用安全、可靠、经济、适用、符合国情的技术和设备，推进企业技术进步。

1.10现代化管理

1.10.1加强各项管理的基础性工作，建立技术标准、管理标准和工作标准为主的标准化管理体系，积极采用国际标准。

1.10.2树立科学的管理思想和管理方法，在公司的统一规划下，建立以计算机为管理手段的全厂综合管理信息系（MIS），并达到实用化要求。

1.11培训

1.11.1300MW及以上机组衽集控值班，主要运行岗位的值班人员必须经仿真机培训合格，持证上岗，达到全能值班员水平。

1.11.2职工培训和岗位人员培训标准健全，年全员培训率达到80%，对技术人员实施继续教育工程，促进知识更新。

1.12其它

1.12.1凡是在考核年度和申报期内有新机组投产的电厂，新投机组应达到部颁《火电机组移交生产达标考核办法（试行）》的有关规定。 二、《安全、文明生产达标考核实施细则》中的五项考核评分指标，每项得分均须在85分及以上，达标考核实施细则中的规定凡与本标准不一致的均按本标准执行。 三、本考核标准解释权属电力工业部

 

 

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