《SCM供应链管理——策略、技术与实务》
简介: SCM供应链管理是现代信息化管理的一种最新和最优的模式,是诸多著名跨国公司提高国际竞争力,实现价值最大化的有效利器。作为全球SCM排名第一的i2公司著名专家的本书作者,用大量案例系统而全面地论述了供应链管理的概念、演变和理论基础,系统地介绍了其组成部分、核心与关键、功能、发展前景和IT支持等,详尽地分析了SCM与ERP及物流管理之间的区别与联系,以及SCM为企业和供应链所带来的巨大效益。
本书的读者对象是企业的CXO(CEO、CIO、COO、CFO、CTO、CPO、CKO的总称)和各级管理人员,IT岗位和业务流程上的工作人员,SCM与信息管理的研究人员,项目的规划、设计和实施人员,以及高校的MBA、MPA、企业管理、信息管理和计算机专业的本科生与研究生等,并可以作为其教材和专业参考书。
→ 作者陈兵兵简介 → 《SCM供应链管理——策略、技术与实务》目录 → 《SCM供应链管理——策略、技术与实务》自序 → 《SCM供应链管理——策略、技术与实务》序 → 《SCM供应链管理——策略、技术与实务》序2 → 《SCM供应链管理——策略、技术与实务》推荐序
作者:陈兵兵 字数:800千字 页码:648 开本:短16开 定价:¥78.00元 优惠价:¥62.40元 购买方式: 1. 全国各大书店 2. http://jingguan.china-pub.com/ (7-8折) 3. 出版社相关网页
相关问题可联系电子工业出版社信息化与IT图书项目组 张立红 E-mail:zlh@phei.com.cn
企业需要建立一套适合自身实际情况,并保持适当前瞻的流程层次管理结构与分类体系,即企业业务流程架构设计……
而国内不少专家也认为,“七分管理,三分技术”,CIO优良与否,与技术出身有关,更与整体素质有关。
SaaS厂商发展战略联盟将增强厂商在SaaS产业价值链上的竞争优势,把联盟对厂商的价值分解为价值创造……
在这30年中随着ERP的不断发展,ERP实施顾问的角色也逐渐实现了从保姆式实施到导师式实施的转型。