个人知识管理实务

KM准备度模型如同温度计，使得我们能够很清楚地测量出组织的“体温”，为发现企业在知识管理方面存在的问题提供依据。

企业要想成功实施知识管理，必须与业务流程结合，通过知识的不断流动，不断优化和提升企业的核心业务能力。

对于价值员工，要关心，也要委以重任，并在项目过程中，使其知识自然地“流”出来，比如完善项目文档归档制度。