AMT研究院专家 曾祥云 简介

2004-12-27 12:52:15【作者】 畅享网 【进入论坛】
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其他专家


电子电器行业专家顾问——
曾祥云

天津大学博士
 


基本经历

长期从事企业信息化、供应链管理、物流管理、电子商务、管理决策与评估、工业工程(IE)等方面的理论研究和实践工作。曾主持、参与多项国家自然科学基金课题和863课题、省部级科研课题、企业科研课题和军事科研课题的研究工作,先后在《系统工程理论与实践》、《计算机工程与应用》、《管理工程学报》、《系统工程学报》、《天津大学学报》、《国防科技大学学报》、《中国软科学》、《管理科学学报》、《中国流通经济》、《系统工程》、《计算机学报》、《Computer & Operation Researchs》、《IFORS’99》等国内外重要期刊、会议发表有关企业管理、企业信息化建设、电子商务、管理决策与评估等方面的学术论文30余篇。

对企业信息化建设(MRPMRPIIERPSCMCRM系统等)、供应链管理、物流管理、流程再造、电子商务、项目管理、管理决策与评估等有专门研究

曾成功主持某企业“企业物流、商流、信息流、资金流优化模式研究”课题的规划设计、客户化编程、项目全程管理工作,成功地领导开发设计并组织实施企业分销资源计划系统(DRP系统),并基于现代供应链管理理念,对企业物流、供应链管理流程进行优化重组。

 

 

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专家专栏
用流程管理整合企业的管理体系

某制鞋企业刚刚完成了一个流程优化项目,其最核心的快速补货流程的效率得到了大幅提升。正当整个项目组为之欢欣鼓舞并准备摆下庆功宴时,突然收到来自质量管理团队的投诉,……

财务ERP与ERP财务

财务ERP与ERP的财务不是一回事。企业资源计划所包括的资源,不仅仅是财务资源,片面强调资金流,难免挂一漏万。

切莫把SaaS又当做大白菜来卖—..

SaaS是强调服务即产品,产品即服务。所以这种无形的产品已经不再可能是以大白菜批发兼零售的那种做法来推广了。

[原创]SBO上线后各部门要做哪些..

SBO是根据中小企业实际业务需求一直在做加法,各个部门到底要做什么,得从系统的功能出发,根据业务与角色来定义。

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