AMT周刊(第97期)

2004-12-9 16:58:31【作者】 AMTeam.org 【进入论坛】
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    AMT周刊

2004年12月9日 第97期  

 

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AMT公共知识库
彭一看书:要“怎么响”就“怎么想”——《利润模式》

《利润模式》提出的方法,可以帮助人们透视表面的混沌,洞察隐含的秩序。模式思维有助于企业家、经理人、投资者和商务人才在变革发生之间预测它的方向… >>

专栏主持:彭一

晗之有约:“像i2一样发展”——做精益领域的专业制造软件

决策者处于中心地位,系统要理解决策者的心理、行为、决策风格和知识能力,并运用数据、模型、图表,设计结构化的决策选择… >>

专栏主持:吴晗之

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会员风采:中国货运航空有限公司 上海航空股份有限公司

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《AMT前沿论丛》

2004年11月号 专题:《ASP与企业信息化》

有人说IT外包是中小企业因为难以担负IT成本的权宜之策。这样看来可能有所偏颇,只不过是中小企业自有资源较为有限,因而对整合资源的需求表现得更迫切一些吧。大企业们可不要犯了大象迟钝的毛病了。
本期的专题为“ASP与企业信息化”,基于ASP的外包型IT系统模式为企业提供了提升IT应用水平的新可能,ASP模式究竟有哪些好处,您的企业是否适合ASP模式,想要成功应用ASP该怎么做?这些就是本期的重点内容。
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专题 。走近ASP
ASP&ERP-企业信息化的终极模式
信息技术发展推动了Internet的诞生及其广泛应用,并引发了一场Internet革命,人类社会从工业经济时代走向新经济时代, Internet以日新月异的速度改变着整个世界,从人类的生活方式到企业的竞争环境与运作模式,再到全球经济结构与产业发展模式都在发生着深刻的变化。甚至Internet也在重塑IT产业的未来,新的应用服务提供商ASP模式正在重新崛起。

专题 。ASP服务在中国
推广应用ASP模式,助飞中小企业E化

大力推进国民经济和社会发展信息化,是覆盖现代化建设全局的战略举措。党的十六大提出了“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”的战略,实施这个战略的核心是企业信息化。
2000年初,国家经贸委联合信息产业部、科技部共同发起了“企业信息化工程”。历经四年的建设发展,我市大型企业的信息化水平有了长足的进步。但是,我们也应当清醒的看到,中小型企业的信息化程度相对较低,“数字鸿沟”正在扩大。

专题 。ASP最佳实践
创新篇:走出中小企业“马太效应”的恶梦
宝华裕隆专门从事国际品牌在中国市场的开发和销售工作,同时还有一些工艺品的出口业务,主要经营四个品牌的男女鞋和皮具护理品。宝华裕隆有14个自营店,分别位于北京、哈尔滨、长春等地,批发客户和加盟客户也很多。像星星一样散落在全国各地的分店,不但管理起来吃力,在库存和物流方面的成本相当高。核算、检查和服务都面临着很大的压力。要想在服装业站稳脚跟,及时把握时尚是重中之重,而过去每个店都处于“自扫门前雪”的状况,信息还是采用古老的“口头传播”的形式,不但时效性差,也难以引起足够的重视。如果在市场上的响应速度总是“慢半拍”的话,最终将难以逃脱被市场抛弃的命运。

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AMT社区

BZ公司绩效管理体系研究与设计
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上海IBM项目经理培训
说明:RAR压缩文档

康佳集团财务中心全套岗位手册
说明:RAR压缩文档

《经济学原理》英文版完整讲义
说明:RAR压缩文档

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AMT研究院
  “钢铁管理变革和信息化”大型研究报告简介

在钢铁市场回暖,原材料紧缺、钢铁市场逐步放开、全球性竞争加剧的情况下,中国钢铁企业如何进行管理变革和IT提升,成功转型?
本报告是国内首份系统阐述和分析钢铁行业管理和IT如何有效结合的报告,报告重点从以下三个方面进行了深入研究:首先,深入分析了当前钢铁行业所面临的竞争环境以及当前的竞争状况,同时还提炼了钢铁企业竞争成功的关键因素(KSFs),并对行业的发展趋势进行了展望;随后,深入研究了钢铁行业的管理特点,涵盖战略、组织,以及价值链中的各个业务流程(物流、生产、营销、服务等),同时对钢铁行业管理的变革趋势进行了展望;最后,深入研究了钢铁行业如何通过信息化来提升管理,改善业绩进行了全面而翔实地探讨,包括钢铁行业的IT建设和应用现状、IT规划和IT治理、MES、ERP、知识管理和电子商务等。 >>

更多AMT报告
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AMT俱乐部
  近期往期活动报道:

企业内训:零售行业信息化与顾问技能提升

11月21、22日,宁波波导股份有限公司邀请AMT专家顾问王佑先生为其企业内部管理人员作“零售行业信息化与顾问技能提升培训”。 >>

往期活动回顾
AMT高阶研讨班“人力资源管理的IT实现”
上海贝尔系列内训之商务智能(BI)

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近期研讨活动计划

- “IT建设的项目管理”高阶研讨班 (12月14-15日 上海)

2004年AMT公开课开课计划

企业内训


AMT动态

AMT与上海交大昂立股份有限公司签署管理咨询服务协议

2004年11月,AMT与上海交大昂立股份有限公司签署理咨询服务协议,在本项目中,AMT将以交大昂立股份有限公司旗下的昂立明视为主体,提供AMT的专业咨询服务。这是AMT在保健品行业咨询服务上的又一突破。

AMT向安徽新华书店集团有限公司提供甲方咨询服务

2004年8月,AMT与安徽新华书店集团有限公司签订甲方咨询服务协议,AMT将为安徽新华书店连锁管理提供专业咨询建议。


AMT研究院视点

如何跨越知识鸿沟——知识共享的实现方法·上

当今知识经济时代,越来越多的企业认识到,信息与知识已经成为决定企业命运的首要因素,知识管理成为企业创新的动力来源。在最近一项面向全球500强CEO的调查显示,CEO们认为影响到企业未来趋势的因素中,第一是全球化,第二就是知识管理。

如何跨越知识鸿沟——知识共享的实现方法·下

信息技术的快速发展,使得信息监控成为可能,这为“中介模式”的发展提供了良好的基础。目前,随着各种监视软件的上市,企业对于员工网络以及电子邮件使用的监控已经成为普遍现象。


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