解决企业信息化之困——摆脱“美国模式”

AMTeam.org消息：近日，作为“2004中国信息化推进大会”的重要组成部分之一，普元软件与中计集团共同举办了主题为“直面用户难题，探讨解决之道”的企业信息化圆桌论坛。

与会人员认为，在高速增长的中国经济环境下，电信、金融、电子政务等关键行业的企业级应用需求都在不断地变化。大到新政策的发布、组织间的兼并与收购、新业务模型的涌现，小到企业内部的业务流程重组、组织结构的调整、新创意的产生。这些来自市场、管理、技术等环境的不断变化，以及组织对变化环境的不断适应成为当前中国企业应用不得不面对的现实。相较西方二百多年的大工业发展管理体系积累，中国企业管理者在短短20多年的改革开放中获得的是“填鸭式”的管理积累；管理工具更多是移植；管理理论更多是“美国模式”或者“日本模式”。

互联网以及它所代表的电子商务正深刻地影响着中国，并且爆发了许多奇迹。它加速了规模定制经济的发展；拉近了生产者与消费者的距离。可以说，互联网让中国与美国站在了同一条网络技术的起跑线上。然而，由于短暂的软件应用历史，使得中国没有像美国一样形成大量的IT遗产系统，在相对新兴的企业级软件应用中，软件中国必须摆脱对美国模式的“梅花桩”的克隆幻想，立足本国具体产业状况，努力寻找真正适合自己需要的“解决问题的软件”— 软件中国的模式是基于互联网部署并满足变化中国的需求为特点的“积木”式新模式。

“面向构件的中间件”将成为帮助中国软件厂商走出“项目泥沼”的有力武器。这个过程同时是灵活的软件取代僵硬的软件的过程，未来将会对整个软件产业的结构产生巨大的变革作用。