AMT培训沙龙：领导力

 “走向卓越”系列

领导力

――你离总裁有多远？！

问题与困惑

领导者最重要的工作就是取得成果。然而，尽管市场上充斥着各种培训课程与“专家”咨询，但是有效的领导艺术到底是什么，很多人、很多组织还充满困惑：

l         作为团队领导，你可否成功处理风险解决冲突，形成富有成效的领导风格？

l         作为管理新兵，你是否是“想当将军的士兵”，希望从优秀到卓越？

沙龙特色

名师讲授、启发与案例分析、讨论、游戏互动相结合，通过参与促进学员知识的掌握和灵活运用，通过实际问题的分析培养学员的实战管理技能和技巧。

“用最短的时间让学员有最大的收获，让效果立竿见影！”这就是AMT培训沙龙的主旨与特色。

适合对象

n             所有希望提高自身领导力、实现“从优秀到卓越”转变的管理者或非管理者。

n             所有希望成为合格经理人的专业人士，希望自我提升影响力的企业精英。

主要内容

第一单元 你与领导力

• 领导者、领导力与有效领导
• 领导力自测：你具有什么样的领导风格？
• 领导者的职位权力及其应用
• 领导者的人格权力及其应用

第二单元 领导者的行为

• 领导者应有的行为
• 领导风格
• 跟随者的准备度
• 领导者的工作行为
• 领导者的关系行为

第三单元 动态的领导艺术

• 下属状态退化循环模式 
• 下属状态发展循环模式
• 有效地提升下属绩效

第四单元 个人领导力分析与改进

• 个人领导风格形成
• 领导风格适应度评析
• 领导风格改进建议

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