NO.16卷首语 期待消费品行业的全面崛起(AMT 顾贝妮)广告 这些年来,为改善经济增长结构,提高国内消费指数,让较冷的消费尽快热起来,已成为我国宏观调控的一项重要内容。这项内容的不断强调与巩固,从另一个侧面却能告知我们国内的消费品行业内各企业的日子并不好过。这当然有整个国家经济环境的原因。令人乐观的是,近年来,中国消费品市场的增长速度超过了全球大多数国家的发展水平。但这同时也预示着竞争的激烈程度也将不断加深。在目前的环境下,消费品行业该如何不仅仅求得生存,并且能凭借自身的核心竞争力出类拔萃于同类产品,赢得消费者的持续青睐,成就为一个行业强者? 2004年《财富》杂志公布的世界500强企业中,中国的企业上升到了18家,但是基本为大型制造、电信、金融贸易类的集团企业,并无一家属于消费品行业。中国著名的家电品牌“海尔”
也在2004年与世界500强的殊荣失之交臂。而国外企业中,保健、食品饮料、居家个人用品、服装服饰、家电产品等多种消费品企业都跻身500强之列,其中包括家喻户晓的可口可乐、欧莱雅、宝洁等著名品牌。 在中国,消费品行业如何能迅速崛起呢?从产品出了制造中心,到真正到达消费者的手里,由于行业特性,这之中的过程显得十分复杂却尤为重要,正因为此,渠道管理是消费品行业无法规避的难题,渠道成本的差距造成的最终利润差距也是相当可观的,这也正是本期对消费品行业专题文章中的针重点内容。此外,我们试图通过多消费品行业多种管理难题的探讨,帮助企业理清思路,寻找到满足用户在经销商管理、仓储、物流方面的特殊需求的解决方案,实现管理上的提升。信息化应用是提升的有效手段之一,本刊凭借AMT在“管理+IT”领域的丰富经验提供有效的借鉴。 作者联系方式:Jane.gu@amteam.org 如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐 jill.jiang@amt.com.cn | 021-51096826-112 | 在线联系 |
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