运用信息技术 加强成本管理--金蝶亮相2004房地产投融资高级研讨会

AMTeam.org消息：日前，复旦大学房地产研究中心、普惠财务管理顾问公司主办、金蝶软件(中国)有限公司南京分公司协办的“2004房地产投融资高级研讨会”在南京中心大酒店举行，本次活动以新竞争态势下的房地产业融资方式的创新与实践为主题，来自江苏省的政府、金融投资界、学术界以及近百家房地产企业精英参加本次研讨会，会上金蝶公司发表了题为《房地产企业信息化之路》的精彩演讲。

作为一大投资热点，中国房地产业在持续走高。随着中国入世、申奥成功、房地产金融创新的启动（包括按揭证券和房地产基金）以及土地供应制度改革、房地产企业贷款门槛升高、房屋预收标准的提高，中国房地产企业面临着前所未有的机遇和挑战。海外资本、民间资本的大量涌入以及国外、港台地产商的强势进入，使得房地产业竞争更为残酷、更趋激烈。可以预见，绝大部分发展商将因资本不足，或者不能形成高效的管理模式和管理团队，从而缺乏竞争力而黯然出局。会议就影响房地产企业发展的宏观政策及投融资问题进行了研讨。会议指出房地产企业必须有效调整经营理念，根据房地产业的新动向、新态势调整各级的战略决策，突现企业的核心竞争力，利用信息技术和信息系统为企业发展创造竞争优势成为房地产企业经营管理的重要策略。

如何让企业的操作更规范？如何控制项目建设成本，扩大销售，提高企业的赢利能力？如何提高核心竞争能力？唯一出路是从企业内部挖掘潜力，借助信息化加强企业内部管理。对于“利润＝销售收入－成本费用”这样一个众所周知的简单公式，成本管理是房地产企业“向管理要效益”的焦点所在。研讨会中，金蝶从内部成本管理的角度，向与会来宾介绍了金蝶的房地产企业信息化解决方案，并就地产巨头万科的经典应用案例与客户进行交流，引起了广泛关注和认同。通过采用该方案，万科公司取得了良好的经济效应，万科股份有限公司财务总监王文金先生曾对万科成本信息系统作了高度的评价：“该成本管理系统体现了一个最重要的成本管理思想--目标成本管理，是一个最主要的成本信息平台，方便不同层次管理者通过系统对成本信息进行查询，代表了一项最重要的基础工作，包括合同管理、结算、变更签证、付款、资金计划等都可以得到系统的管理。”

目前金蝶的房地产企业成本管理系统已经成功应用于万科集团、南都建屋、建屋集团、苏州高新、古北集团、滨江置业等，同时金蝶也为南京本地的栖霞建设集团、银城房地产、金居房地产、富城房地产等近百家房地产企业提供了信息化解决方案。

今年年初以来，金蝶东方明珠计划就以“经典应用 经典故事”为主题，拉开了房地产行业、制造行业等八大领域的应用推广活动，目前已在上海、苏州、广州等全国各大城市举办了房地产企业信息化研讨会，掀起了房地产企业信息化的热潮，不仅为广大企业提供了厂商与用户深入交流的平台，也为广大房地产企业的信息化指明了方向。