2003:我们经历了什么?
中国港口物流的12个视角 特约撰稿人 赵杨
1790年的法国与1789年的法国存在着截然的差异吗?欧洲历史在1915年与1914年间如同横亘了一个世纪?在中国人心目中,1912年的中华民国与1911年的大清王朝是否如此迥异?2001年“911”两侧,世界莫非已经面目全非?
正如许知远所言,历史学家常常忙于在浑浊而庞杂的历史河流中插上显著的标杆,以辨清它的流向与流量。所以,尽管历史的发展是绵延、渐进的,我们却往往习惯赋予某个年份、某个事件以转折性的意义,仿佛世界从此被拦腰斩断。
突然想起新世纪前,弗吉尼亚?伍尔夫那常常提起的著名的表达:“在1910年12月左右,人性彻底改变了……” 又到岁末,照例要来个年终盘点什么的,毫无疑问,“2003年,尤其对于中国港口物流的2003年将进入那些被我们称作“辉煌、惨烈、壮观、不朽、改变人类命运的”年份的行列,尽管身处其中的我们仅仅是在目睹。
在这30年中随着ERP的不断发展,ERP实施顾问的角色也逐渐实现了从保姆式实施到导师式实施的转型。
从企业实际的IT运营角度来看,BSM是推动IT与业务融合,实现、改善WCNG司IT管理和治理的最佳实……
传统的仓库管理以结果为导向,过程往往是黑洞,万一下游出现质量问题,要在成堆的纸质单据中查找原因和责任……
ERP信息化工程首先是一个非常注重管理水平提高的项目,需要构建一套全面和深入的管理流程体系。