《大型ERP实施全接触 Step By Step》作者简介

2004-1-8 9:36:31【作者】 畅享网 【进入论坛】
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李嘉平  

AMT个人高级会员,曾主持或参与多家知名企业的大型ERP建设项目,如恒丰电器、衡阳钢管、同大股份、南京高齿、徐工集团等,拥有丰富的大型ERP应用经验。曾任某IT服务公司总经理,致力于帮助企业客户取得ERP应用收益。联系方式:
jiaping.li@AMTeam.org


翁锦萍
  

曾参与多个政府信息化示范工程,参与“江苏省信息化示范工程”研讨,在ERP及供应链管理理论、ERP系统规划、ERP软件技术构建等方面有丰富经验。教授的课程有:《管理信息系统》《现代集成制造系统CIMS》等。

著作单位简介:

AMT-企业资源管理研究中心


◇资源中心 ◇管理咨询 ◇IT 服务  ◇教育培训


使命

AMT始终立足于管理理念、管理工具与信息技术发展的国际前沿,凝聚并传播专业人士的实践经验,为实现管理与IT的有效结合及成功应用提供专业的咨询服务,以提升个体、服务企业、贡献社会。

关于AMT

AMT——企业资源管理研究中心(www.AMTeam.biz,简称AMT),1998年9月15日成立于上海,中国管理提升与信息化应用领域的第一中立权威品牌。

AMT致力于成为“领先的创造、整理并有效传播管理和信息化知识的企业”。领域涉及:战略明晰与业务诊断、管理信息化规划(ITSP)、流程管理(BPM)、知识管理(KM)、企业资源计划(ERP)、客户关系管理(CRM)、供应链管理(SCM)、产品协同商务(CPC)、企业设备管理(EAM)、企业应用集成(EAI)、企业信息门户(EIP)、商业智能(BI)等。

在所从事的每个服务领域,AMT都是市场领导者
* AMT资源中心:全球中文领域遥遥领先。
* AMT咨询服务:“IT规划”、“流程管理”、“知识管理”咨询服务水平领先,最早提出“甲方咨询”并成功推动行业发展。
* AMT教育培训:管理信息化培训“第一品牌”,200种知识品种,开展最早、规模最大、层次最高。

AMT公开资源中心:www.AMTeam.org 
AMT会员知识库:www.AMTeam.org/BACO
AMT大型互动社区:club.AMTeam.org

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