MAXIMO力助大唐托克托创造国内电力企业实施EAM时间最短纪录

MAXIMO力助大唐托克托创造国内电力企业实施EAM时间最短纪录

AMTeam.org消息：内蒙古大唐托克托发电有限公司日前举行了该厂实施企业资产管理信息系统(EAM)项目验收会。该公司一期工程两台60万千瓦燃煤发电机组投产伊始，仅用4个月就成功实施了由MRO公司的MAXIMO软件构建的企业资产管理（EAM）系统。并顺利通过专家验收，获得高度评价。

内蒙古大唐托克托发电有限公司实施的EAM项目，一方面提高了电厂可靠性，完善物质、设备、库存管理；另一方面，为广大新建电厂引入信息化管理提供了范例。来自北京及大唐集团的电力专家出席了项目验收仪式，认为该套系统的建立为打造“数字托电、效率托电、效益托电”的发展战略奠定了基础，使托电初步实现了现代化、透明化、科学化管理。

大唐托电的控股公司北京大唐副总经理魏远在验收会上提出，EAM代表的全面流程化管理和传统的全面质量管理代表了两种不同的管理思想。因此，新建电厂越早上马EAM，便能越早引入新的管理思想，一旦旧思想、旧管理已经扎根，将无法避免变革将要面对的诸多问题，成本也会更大。

内蒙古大唐托克托发电有限公司上马EAM项目的执行主帅，原大唐托电副总、现已调任潮州电厂总经理的王海晨在会上总结道：内蒙古大唐托克托发电有限公司在EAM项目的实施过程中并非一帆风顺，尽管很早就作出了战略部署，但在执行过程中，依然走了不少弯路。

据介绍，托克托在最初实施EAM时所选择的软件是Datastream的软件。但是由于缺乏实施经验，不熟悉电厂业务流程等原因，7月份，第一个方案在执行1年后宣告流产。经过总结教训和多方咨询、研究，直到今年8月初才最终确定采用国际主流的企业资产管理信息系统—由MRO公司提供的MAXIMO软件。

在企业信息化的建设中，任何一个大型应用系统的成功实施，必须将各方面的力量很好的组合起来。托电公司之所以能在短短4个月的时间内，成功实施EAM系统，正是各种资源形成合力的结果。总经理亲自挂帅，副总经理直接指挥，北京大唐发电信息办主任不仅担任该项目领导小组组长而且经常深入现场，协调组织，解决实施出现的一些关键问题。中层管理人员的全心投入，全体员工的积极参与，都为托电EAM的成功上线，定了坚实的基础。

参与验收的专家之一，电力规划设计总院计算机处的王聪生处长认为，大唐托电能在如此短的时间之内成功引入EAM，将给其它电力企业以启示。陡河电厂、平旺电厂、张家口电厂等多家电力兄弟企业也参加了本次验收会。

关于内蒙古大唐托克托发电有限公司

内蒙古大唐托克托发电有限责任公司于1995年11月在呼和浩特市组建成立。托克托电厂工程为准格尔能源基地的组成部分，是国家实施西部大开发战略的首批重点建设项目之一，是邻近准格尔煤田的坑口电站。电厂规划容量3600MW，一期工程规模为两台60万千瓦燃煤发电机组，总投资额为607008万元人民币；由北京大唐发电股份有限责任公司、北京国际电力开发投资公司和内蒙古电力公司分别按60%、25%和15%的比例出资，共同成立内蒙古大唐托克托发电有限责任公司，负责电厂的建设、经营管理及债务偿还；主要设备采用世行贷款采购；电厂建成后将直接向京津唐电网送电。