AMT专题:怎样像咨询顾问一样思考

2003-9-19 10:28:54【作者】 畅享网 【进入论坛】
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AMT专题:怎样像咨询顾问一样思考


当跨国公司进入中国带来了自己长期合作的咨询公司,当国内领先发展的大型企业纷纷寻求外脑援助,当陌生的顾问们组成项目组进入我们的身边,彻底改变着我们熟悉的工作环境。了解什么是咨询顾问,他们是如何工作的,他们工作的意义和依据,变得比任何时候,都更为重要。

毕业仅两三年的咨询顾问,可以对一位头发花白,在商场中身经百战的企业的集团总裁侃侃而谈,而企业甘愿付出高额的咨询服务费,他们究竟有哪些过人本领呢?

随着中国市场经济的不断发展和完善,中国咨询业已走过了二十多年的风雨历程。随着企业对咨询服务的需求快速增加,越来越多的人开始从事这样一个行业。那么,如何才能准备,才能成为一名优秀的咨询顾问?咨询顾问的角色是怎样的?咨询顾问具备的基本能力和素质是怎样的?怎样才能像咨询顾问一样思考?
 

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认识管理咨询,成为专业顾问

您想知道管理咨询业的行业特点及发展现状吗?您想掌握系统化结构化的“思维套路”、实用的管理提升方法、近百种咨询顾问常用的工具和方法吗?你想全方位了解管理咨询项目的细节流程是如何进行,体会企业如何与咨询公司开展双赢合作,顺利推动咨询项目的成功的吗?……

 

公开研讨

AMT2003年公开课课程大纲"像咨询顾问一样思考"

网上培训

AMT网上培训"认识管理咨询,成为专业顾问"
 

AMT培训 

 
《像咨询顾问一样思考》


简介:怎样才能像咨询顾问一样思考?《像咨询顾问一样思考》为我们提供了一个了解的渠道,一种观察的视野。它告诉你咨询业传奇的历史,教给你咨询的方法和工具,介绍咨询工作的步骤,带你分析成功与失败,也引领你了解咨询公司本身。作者借助形象化的图表、生动案例库,深入浅出,娓娓道来。管理咨询的“三字经”、“七步成诗法”……读者在求知路上渐行渐远而不自知觉。无论你曾经对咨询了解多少,这本书带来一个新的视野,提供一种新的思考。

作者王佑先生简介
思维方式的变革--《像咨询顾问一样思考》书评
培养咨询顾问的头脑 构建思维的金字塔--评《像咨询顾问一样思考》

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编 后

管理咨询的根本目的就是消除企业经营过程中的困惑与疑难,在管理咨询不同的阶段,咨询顾问是“企业的教练”、“企业的医生”,还是“企业的良师”,因此对于咨询顾问的能力和素质提出了很高的要求。

咨询顾问不仅具备丰富的专业知识,具备同行业不同企业实践的经验,更具备有效的思维方式。除了我们所能够看到的管理专业知识,和对于行业的准确理解之外,提出合理假设的能力、结构化的思维方式、不断学习和创新的精神,以及沟通的技巧,这一切,一起构成了一个咨询顾问必备的素质。

而在掌握了一系列咨询的工具和方法之后,用一种不同的思维方式来探讨企业实际管理运行中的问题,才是思考的开始。
如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐
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