金蝶集团财务助力房地产巨鳄

金蝶集团财务助力房地产巨鳄

2003年7月14日，金蝶北方市场再传捷报，中国房地产巨头--华润置地有限公司（以下简称华润置地）签约金蝶，采用集团财务管理解决方案，搭建华润置地现代化集团财务管理体系，提升国际竞争能力。

华润置地有限公司由中国华润集团与外商共同投资成立，北京市唯一一家中外合资股份制的、具有建设部一级资质的综合性房地产开发公司。公司业务以土地开发、工商业及民用住房的建设与经营为主，还涉及市政设施建设、老旧城区危房成片改造、建筑材料生产销售等其他多种业务。经过十年的开拓进取，华润置地已发展成为总资产近80亿元、净资产近40亿元、累计开发面积达200万平方米、年开复工量超过100万平方米的大型房地产公司。2001年公司商品房销售额突破30亿元，成为全国最大的房地产企业之一。

房地产行业目前可谓机遇与挑战并存。一方面，货币化房改制度和奥运契机给房地产行业带来崭新的发展机遇。然而与此同时，企业也面临着巨大的压力。从外部来看，房地产市场需求复杂多变，竞争空前剧烈，尤其近两年来境外资本和其它行业资本大举进入，使房地产行业的产业环境日趋严峻。从经营特点来看，房地产行业是典型的资金密集型行业，投资大，开发专业性强，业务活动涉及面广，操作过程相当复杂。尤其华润置地这种跨地域的大型企业，在经营管理方面面临更多的挑战。

面对这样的形势，华润置地管理层制定了业务专业化、经营市场化和管理现代化的经营战略，并把财务管理现代化列入了首要发展的项目。此次与金蝶签约，华润置地决定将目前使用的金蝶2000产品升级到金蝶K/3 V9.4版本，同时采用金蝶集团财务管理解决方案，实现财务管理的全面升级，搭建统一规范的财务业务平台，并通过该系统收集、汇总各下属公司的财务信息，以实现华润置地的财务集团控制以支持集团的决策。同时，通过采用结算中心，实现集团资金的统一管理，控制现金流量，减少无效占用，提高集团资金的运营效率。

金蝶集团财务管理解决方案已在万科集团、许继集团、TCL、招商局等多家大型企业成功实施并取得了令人满意的收效。随着该方案在华润置地的应用，必将使华润置地如虎添翼，快速迈入管理现代化之路，同时，也必将为房地产行业集团财务的应用树立新的典范。