首钢实施ERP系统的始末
首钢ERP前传
首钢,思索在ERP之前
为首钢上ERP捏把汗
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二期立项:1.7亿元投向管理信息化 首钢考验ERP弹性
首钢信息化迈出第三步
在这30年中随着ERP的不断发展,ERP实施顾问的角色也逐渐实现了从保姆式实施到导师式实施的转型。
传统的仓库管理以结果为导向,过程往往是黑洞,万一下游出现质量问题,要在成堆的纸质单据中查找原因和责任更不敢想象。
本次访谈中,畅享网请到对话栏目的是用友软件培训教育事业部的总……