专题探讨：企业分销系统的若干改善方法（AMT 宋亮）

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现代企业整个分销系统的改善可以归结为两个方面：降低成本和提高服务水平。很多时候某种改善方法不能同时实现这两点，这时就需要结合企业的特点和战略来进行全方位的权衡分析，最终决定采取何种改善方法。

现代企业分销系统常用的方法有：

1.外包

国际上第三方物流服务的发展已经充分证明了专业的物流公司能够更充分地利用其专业知识和社会资源，用更低的成本为企业分销提供帮助。外包的风险在于其可能令企业丧失了一部分控制力和服务水平，但是能明显地降低资本投入和随之带来的风险。有时物流公司的大规模效应也能帮助企业节约大量的成本。

2.流程重组

通过跨部门的整体分销业务流程分析，利用BPR的方法和工具去缩减不必要的流程，调整组织岗位，成功的流程重组可以同时改善成本和服务。有时甚至是革命性的进步。

3.标准化管理

作者联系方式：liang.song@AMTeam.org

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