仁科进军中国金融业 银行业又签两张订单

仁科进军中国金融业 银行业又签两张订单

AMTeam.org消息：在仁科签约上海通用之后，仁科最新宣布与交通银行和中国民生银行签订合约，分别提供其财务管理解决方案和人力资源管理解决方案。

从2002年4月开始在中国开展业务，2002年8月在北京设立了第一家办事处，2003年8月设立上海办事处，仁科到中国来的时间实在不长，在上海的时间更短。90天以前，仁科在上海还没有一个员工，到上海办事处正式启动，为销售、产品咨询、技术资讯、解决方案实施及培训提供支持的时候，仁科公司说，我们是为了支持增长迅速的业务。

对于交通银行来说，现在购买的软件从2003年年底上线使用，客户化的工作量是非常小也是交通银行非常看重的一点，可以使效率得到提升。交行此次购买两个模块，一个就是财务管理模块，也就是费用、固定资产这类总账簿，另外买了一个资产管理模块，也就是我们的实物资产，比如固定资产车辆、房产等等的实物资产管理模块。交通银行副总经理吴伟认为，把这两个模块买下来以后，对交行来说整个财务资源方面的管理就全部涵盖了。对我们下一步更好使用我们的财务资源，更好地做我们的预算，更好地提高我们财务资源的效率，是会有很大的帮助。

交行在上这个系统之前有一个专门的工作小组，工作小组由业务部门、技术部门和管理人员等共同构成，他们对于竞争产品进行严格的分析和测评，因此而得出结论。吴伟说：“我们通过了几轮的选择，我们内部通过非常严格的程序，内部经过多次无记名的投票，最后大家一致认为仁科这个产品比较适合交通银行的情况。”

目前仁科在中国仍然只是一个20多人的团队，收购了JDE之后，在中国总共也只有30多人；在中国发展只有一年的时间，仁科在金融业一下子取得了交通银行和民生银行的单子，虽然说使冲劲十足，仁科在中国市场是否能够达到他们预想的目标———“两年内占有中国ERP管理软件市场20％，五年后增长到40％”，似乎仍然是悬而未决的未知数。

仁科收购JDE之后，仁科认为这是全球市场的完美结合，在中国市场上也是如此。仁科在全球的客户主要金融、电信等一些较大的领域，而JDE服务的主要是一些制造业等中小客户，JDE1995年就进入中国市场，对于刚刚进入的仁科来说也不能不说是好事。

仁科在中国的前景还需要很多方面的努力。他们急切地希望卖产品，他们急切地需要在中国市场上树立一些样板客户，他们所有的努力都是急切地希望更快更广地打造企业的知名度。

对于刚刚成为仁科重要客户的交行来说，仁科无疑就是希望把交通银行努力打造成他们的样板客户。