2004年家电行业信息化研究知识地图

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2003-8-6 15:30:03【作者】 畅享网 【进入论坛】
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2004年家电行业信息化研究知识地图

第
一
部
分
：
家
电
行
业
的
综
述

 『 家电行业研究报告 』
　
◆行业概况 ◆行业发展概况
◆行业发展现状 ◆市场需求及前景预测
◆市场需求及趋势预测 ◆利用外资情况
◆利用外资情况 ◆电子商务与中国家电业发展
◆加入WTO与中国家电业发展 ◆行业发展目标及规划
◆发展目标及远景规划 ◆行业发展趋势
◆附件：家电行业有关政策法规 ◆家电行业研究报告－－附表
◆家电行业研究报告－－附表 ◆家电行业研究报告－－附件
◆家电行业研究报告－－有关统计资料 　
　 　

第

二

部

分
：
家

电

企

业

的

管

理

情

况

 『 一般管理 』
◆中国家电业新一轮重组的两大特点（叶秉喜 庞亚辉/文） 　
◆探寻春兰家电效益管理精髓 ◆周厚健手抚海信20年
◆海尔员工自曝管理内幕 ◆《经济观察报》专访张瑞敏：解读海尔“哲学”
◆张瑞敏：海尔文化一年孵化600亿元 ◆创建百岁海尔
◆学习海尔 用木桶理论去思考海尔的管理创新 ◆海尔管理藏经阁
◆海尔管理面面观  （一）  （二） （三） ◆海尔管理经验集锦
◆海信的企业文化 ◆“听”TCL总裁李东生做自我批评
◆春兰引进6σ全面质量管理理念和管理模式 ◆“小天鹅”飞腾计划企划案
◆制度第一－－小天鹅第二次创业的文化特征分析 　
◆案例：某家电企业 市场营销决策的得失, Attachment. : 案例.ppt
　
『 战略管理 』
◆广东格兰仕集团的战略选择（谢洪明 李卫宁） ◆动态竞争:中国主要彩电企业的实证研究
◆美的电器：从世界工厂到品牌运营商 中小家电企业成功经营战略
◆从战略角度剖析海尔与GE的差距 ◆春兰筹划美国上市陶建幸自称不是索罗斯
◆李东生：给TCL一粒灵丹妙药 ◆家电业管理信息化三波段(By AMT 黄文石)
◆收购科龙不用自己掏一分钱 ◆科龙终于被政府卖掉
◆ST博讯命悬IT：一个家电企业转型IT的困境 　
　 　
『 人力资源管理 』
◆海尔员工培训 ◆海尔的人力资源管理实践
◆TCL王牌的人力资源管理 　
　 　
『 多角化战略 』
◆联想触角伸向企业咨询 IT人才空降家电业 ◆海尔欲从制造转向服务 合资抢跑商业连锁
◆海尔继联想后组建软件公司投身软件业 ◆软件业成新奶酪 海尔投资组建软件投资公司
◆PTC 声宝企业之影像事业成功实例:由家电跨入科技的成功企业－声宝公司(Sampo）
　 　
『全球化战略』
◆惠而浦秘密调研要做中国家电寡头 ◆海尔首席执行官称：中国企业与狼共生共赢
◆张瑞敏：海尔不言世界500 ◆海尔的未来之谜？（姜汝祥）
◆海尔生于忧患 ◆TCL的国际化之路还有多远
◆李东生“大彻大悟” 2002 TCL做起跨国梦 　
　 　

第

三


部

分

：

行

业

信

息

化

研

究

　

　

『 家电行业信息化现状 』
◆家电业管理信息化三波段(By AMT 黄文石) ◆家电行业IT系统评估的障碍
◆家电行业IT系统评估指标的建立 ◆我国家电行业的发展历程与面临的形势
◆家电行业的信息化需求 ◆IT系统在家电行业中的应用（By AMT 周祖军）
◆家电行业发展趋势：IT化、网络化进展迅速 ◆家电与ＩＴ厂家的争夺：信息家电还是家电信息化？
◆信息家电陨落 家电信息化启航 ◆新中大URP软件成就家电行业第一单？？
◆Oracle家电行业供应链及制造管理方案 ◆家电业纷纷吃起电子商务大餐
◆家电行业电子商务策略探讨 ◆企业信息化在美的
◆春兰：信息化“链”出春天 ◆春兰的信息之“链”
◆春兰企业信息化的十大法则 ◆春兰打造企业信息链
◆春兰当选中国企业信息化最优企业 ◆信息化集权：海信信息化之路
◆AMT培训推动著名家电企业的知识管理 ◆家电行业IT系统评估指标的建立（By AMT 周祖军）
◆信息化想说爱你不容易——西安长岭冰箱有限公司信息化建设实践分析
◆联想和海尔的管理信息化建设, Attachment. : 联想和海尔的管理信息化建设.doc
◆2002企业信息化的风险管理高峰会ppt资料－格力 张俊杰, Attachment. : 张俊杰.pdf
◆2002企业信息化的风险管理高峰会ppt资料－美的 王俊, Attachment. : 王俊.pdf
『 MRPⅡ 』
◆美的集团MRPII实施方案 ◆美的集团：让企业滚动起来
◆科龙公司推行MRP-II的做法和体会 ◆科龙电器：一个示范工程
　 　
『 ERP 』
◆奥克斯铁腕实施ERP ◆借助ERP的翅膀，格力展翅高飞------格力电器信息化建设纪实
◆竞争日益激烈 ERP拼抢家电业市场 ◆宁波奥克斯空调2500万引进ERP
◆美的应用ERP，有效实现集团化管理 ◆美的成功实施Oracle ERP
◆ 春兰集团全面启动ERP ◆“格力造”ERP
◆康佳ERP实施方案 ◆“管”出未来－－康佳集团ERP项目访谈
◆高维信诚为小天鹅集团实施ERP服务 ◆别样春兰的逆向思维
◆海信集团实施财务管理系统分析 ◆小天鹅集团启动HR系统
◆SAP公司应用案例-无锡小天鹅股份有限公司 ◆小天鹅插上IT翅膀
◆SAP R/3系统在小天鹅股份有限公司成功实施 ◆BBS热点话题：ERP系统中，家电业如何控制分销商串货形象
『 CRM 』
◆从步步高CRM项目看家电行业信息化 ◆家电业打响售后服务信息战
◆家电企业CRM，危机与契机同在（By AMT CRM小组） ◆CRM将为家电行业带来新的利润增长点
◆CRM走红，联想、海尔投资千万买啥？ ◆论家电企业客户服务的科学化管理
◆美的空调集成营销系统 ◆帅康集团CRM实施侧记
◆Sell it and build it 家电企业如何应用webplan来构建需求驱动的协同交易网络  Attachment. : Sell it and build it .pdf
『物流』
◆应对小家电渠道变革——默洛尼分销供应链管理系统(陈科) ◆家电企业渠道模式分析（PPT）
◆海尔实施mySAP供应链管理(陈翔凌) 　
　 　
　 　
◆家电零售物流信息化概述 ◆永乐家电ERP加减法
◆家电分销体系酝酿变革 ◆理性走出困境——谈大型综合超市家电经营
◆中国家电物流变革（张驰） ◆家电供应链应该“模块化”发展（潘锦华）
◆海尔特色的业务流程再造 ◆物流与信息流的技术应用--记华宝空调器厂
◆家电分销体系酝酿变革 ◆正阳家电进销存浅析
◆家电企业有几种物流模式？－－中国家电企业物流模式之比较 ◆家电零售物流信息化概述
　 　
『 SCM 』
◆应对小家电渠道变革——默洛尼分销供应链管理系统(陈科) ◆美的集团：让企业滚动起来
◆科龙公司推行MRP-II的做法和体会 ◆科龙电器：一个示范工程
　 　
　
『 其他 』
◆美的把知识管理好,资源共享 ◆从我国家电行业的BtoB建设谈电子商务的可持续发展
◆夏日空调商战正酣，PDM助力华凌 ◆“格力电器”选择BEA 构造电子商务新格局
◆惠而浦整合高效供应链图谋中国家电寡头 ◆迈向电子商务的GREE
◆春兰的变迁（by 刘许川） ◆新飞以信息化手段改造管理流程
　

第
四
部
分
：
案
例
分
析

　

 『 海尔 』
◆海尔的IT系统应用案例（AMT 周祖军） ◆海尔特色的业务流程再造
◆固化企业文化 ——青岛易科德信息管理平台应用于青岛海尔（魏秉全） ◆海尔集团竞争情报系统案例
◆海尔经验—中国企业信息化的真经(姜奇平) ◆海尔商流分销系统
◆海尔借信息技术发动管理革命 ◆用友爱福斯产品在海尔美国冰箱厂应用案例
◆定单位牵拉与海尔物流再造 ◆海尔步入信息化时代
◆海尔：零距离零库存零营运资本 ◆SAP公司应用案例-海尔集团
◆ERP完善海尔现代物流体系 ◆海尔走向电子商务
◆联想、海尔：企业ERP道路的两种模式 ◆海尔：以订单信息流为中心
◆从海尔物流看企业成功实施ERP之关键（by AMT 马士华） ◆从海尔命题三角形冰箱谈ERP、PDM和电子商务的应用（李保坤）
◆海尔集团电子商务二期工程需求, Attachment. : Haier-Requirement-B2B.pdf


　

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