企业组织工作与机制创新

企业组织工作与机制创新

冯淑毅

作为国有大型企业的组织部门，如何以“三个代表”重要思想为指导思想，创新组织工作机制，充分发挥党员的先锋模范带头作用，是摆在我们面前的一项重要任务。组织工作机制是组织部门为实现党的任务、保证组织工作目标任务的落实所必须赋予的工作职责以及工作运行的方法、手段及环节的综合。能否使组织工作机制在现有的基础上进一步创新，使之焕发新的生机与活力，在一定程度上决定着组织工作的成效。

创新领导责任机制。创新领导责任机制，关键是企业要健全和完善各级党委抓党的建设和组织工作的责任制，促其切实履行管党责任，加强对党建工作的领导。要强化主要领导的责任，明确各级党委主要负责同志为抓党的建设和组织工作的“第一责任人”和“直接责任人”。要强化党委班子成员的责任，真正形成主要领导带头抓、分管领导重点抓、班子成员分工抓、职能部门具体抓的局面。

创新目标管理机制。实行目标管理是实现组织工作规范化、保证组织工作任务完成的有效措施。当前应着重从“三个转变”上实现创新。一是变单极型目标为结合型目标。在制定组织工作规划和各项组织工作制度时，要结合经济和社会的发展需要制定，坚持组织工作与经济工作同部署、同要求、同落实、同检查，增强组织工作为经济建设服务的结合度。二是变虚为实，把一些看似虚的指标，通过定性分析，量化到具体指标中去，便于目标管理标准的统一和目标完成情况的考评。三是变重部署、轻考评为二者并重，保证组织工作目标任务落到实处。

创新监督约束机制。要有效地把党内监督、群众监督、上级监督结合起来，采取内外评议、上下联动，形成全方位、多视角的组织工作监督网络和约束体系。要创造条件，拓宽渠道，逐步建立组织工作社会评价机制，采取聘请一定数量组织工作监督员，赋予他们检查权、监督权、评议权；组织人大代表、政协委员、民主党派成员、无党派人士、离退休老同志、专家学者，到基层和群众中去了解情况，收集对组织工作的意见和建议，再反馈给组织部门；也可以向各级党员干部、群众发放征求意见函，广泛征求意见以及通过建立组织工作民主评议制度等形式，真正把对组织工作监督的内容和权力交给基层干部群众，使他们懂得监督、敢于监督。

创新工作运行机制。针对目前在组织工作运行机制上存在的工作方式、手段陈旧、工作机制不灵活、工作制度不健全等问题，必须根据新形势、新任务的要求和组织工作新的特点，积极探索，形成灵活、高效、规范的组织工作运行机制。要加强科学决策，把握组织工作运行方向。注重决策的科学性、全局性和实效性，扩大决策面，规范决策程序，保证决策的科学、规范、有效。要改进工作方法手段，不断提高工作运行的组织化程度。逐步变靠部门、一条线抓为注意形成多部门多方面抓的整体合力，变被动应付为积极的创造和经验的总结、规律的探导，变只提要求满足于部署为注重调查研究和督促检查，变工作的阶段性、形不成声势为持之以恒、突出重点、形成特色的工作局面。要创新活动载体，丰富工作运行手段，注意发现、总结和推广各种行之有效的活动载体和方式，以此来推动组织工作的深入开展。

创新激励机制。要高度重视创新工作，在组织部门形成勇于创新的浓厚氛围。领导同志要主动带头抓创新、鼓励创新。要拓宽创新渠道，安排每一项工作，设计每一个活动，制定每一项制度，形成每一个意见，不仅在动机上，更重要的是在效果上都必须体现创新精神。