软件巨头上海圈地

软件巨头上海圈地 
 
金凡 

如今的上海早已成为商业神话和企业延续经营的代名词。从北京到深圳，从苏州到温州，“你到上海去了吗？”这样的关切询问在软件产业中悄然蔓延，互为竞争对手的软件企业几乎是在同一时刻选择集体奔赴这座处在IT前沿的商业都市，在旅途中他们相互依扶着，相互观察着，也在共同试探着这座未来的软件之都。 
 
落户上海成潮流：从软件“双龙会”到“烽火三国”

经过2002年的市场动荡和调整之后，2003年的中国软件行业酝酿着新的增长点，人力资源、研发中心和行业并购成为行业内关注的焦点。“一年之计在于春”，时间刚来到春末夏初之时，软件巨头便迫不及待地准备资源整合。

包括金蝶、用友、新中大、东大京算盘等领先企业不约而同地发布了企业发展的长期战略，王文京、何经华、徐少春等经理人用不同的声音表达了软件业共同的心声：软件业要在继承创业十年辉煌的基础上，寻找新的立足点。于是大量软件企业奔赴上海，“二次创业”，好像人人都知道那片热土蕴藏着企业的希望和行业的未来。

最早察觉上海魅力的信息化市场居第三的东大金算盘。信息化市场有句行话，“南金蝶，北用友”，东大金算盘一直对这句话耿耿于怀。“论创业，我们是同一个时代的企业；论技术，我们不输给用友和金蝶，为什么我们要排在人家后面。”

既然已有的市场格局注定东大只能徘徊在第三名，那么主动打破僵局或许会给企业创造超越式发展的契机。2002年，企业突然将产品研发中心整体迁入上海，2003年又将斥资打造位于上海产品设计中心。从蛰伏东北一角到杀入华东市场，东大搅起中国软件业的大变局，大动作、大手笔已经把用友、金蝶双强对峙的“双龙会”带入软件业集体迁移上海，多方混战的时代。

用友本来在上海就设有分公司，后来通过并购的手段在上海组建了新的资源公司，在外包定制上业务不断扩大。新公司的办公地点正在装修，原来的联系电话再也打不通了。业界称，用友正在仿效“蓝色巨人”IBM，企业借助上海的综合商业实力，在产品、实施、咨询、渠道、人才培养等方面自己构建IT服务生态链。又是一个雄心勃勃的计划。

金蝶则是真刀真枪地在“圈地”。企业在张江科技园区购置了地皮，表示要在上海市场长期扎下根。“这块地皮有2.6万平米，基建工程预计今年动工。工程的目标是建立大规模的研发中心，光给研发团队预留的楼面我们保留了4～5层，希望可以满足未来2～3年内企业研发团队的需要。上海真是一块宝地啊。”金蝶上海市场部经理杨波指着新版的上海市地图对记者说。

金蝶原来已经在北京和深圳设有研发中心，可是，“从长远看，京沪深三大研发中心必将合而为一，在上海将会出现一个旗舰级的软件开发中心。”金蝶暗示。上海丰沛的软件人才资源也让企业喜不自禁，“我们要在上海招近千人。”杨波透露。

站在人才的高地上，企业的规模效益、管理升级也有了一些定论。金蝶正在尝试各种管理模式的“博览众长”。“我们在与一些印度软件公司合作，学习他们的服务外包和定向开发。”公司表示，到上海发展是个机遇，“现在企业是积极学习管理上的东西，尽量向知识化、专业化管理靠拢。”

全球产业小巨人：上海政府力推软件研发

上海东方篮球队的“小巨人”姚明到了美国NBA成了明星，显然上海的软件业也走打造“产业巨人”之路。以城市信息产业的优质资源，将国内软件巨头会聚到一起，上海的软件产业在政府、政策的支持下，显示出很强的商业竞争力。

“我们去年年底过了CMM 3级，CMM 4级现在正在进行中，预计今年上半年就可以出来，明年有可能拿到CMM 5级。”据悉我国软件企业正在进行CMM 5级认证的企业不过两家，金蝶软件研发中心的“高起点、高标准”可见一斑。而按照上海市发展软件产业的有关政策，金蝶的研发中心尚未投入使用，就因为参与CMM认证而获得政府的资助。

“过CMM，就给资助”的政策是一视同仁的，上海本地的企业，如宝信、万达都因为通过CMM 3级认证而获得上海政府40万元的资助。然而，这样的企业成长速度还是太慢。

在全球IT行业普遍萧条的大背景下，中国软件业迎来了前所未有的机遇。《中国行业景气分析报告》指出，中国软件业销售有望在今年达到500亿元，同比增长30％。而上海的数据则更惊人：2002年软件业同比增长了61％，上海软件业已经连续三年保持50％以上的迅猛增幅。

上海市市委书记陈良宇同志说上海科技产业是“华山天险一条路”，软件产业和集成电路两大产业基础就是上海科技腾飞的两大支柱。“软件产业有高科技含量、高产品附加值，能吸引高素质人才柔性就业，而且对其他IT产业有很好的辐射和推动作用。”上海市信息办的有关负责人告诉记者。

但是上海的软件产业在发展历史上也有过“瓶颈”。“上海软件业起步不及北京，甚至还稍稍晚于深圳，没有抢到先发优势。”上海需要扶植一大批成功的软件企业，间接地掌握成熟的品牌、运作机制和核心技术。“没有企业，可以吸引企业；没有优势，可以移植优势。”筑巢引凤，上海的软件发展出自己的独特道路。

“第一，上海在对外技术合作领域处于全国前列，利用本地低廉的劳动力，有利于软件业打入全球产业链，接手软件外包；第二，上海有市场化的优势，上海及华东三省聚集着IT行业大量上下游企业，外资经济、台资经济等外来资本在上海非常活跃，会刺激企业参与行业并购；第三，这才轮得到说上海的人力资源优势。”专家称。

中国制造加研发中心：软件业的上海模式

热火朝天的软件业基建预示着企业之间的竞争，产业蓝图规划的缝隙中我们还看到一个城市的竞争力。在“全球软件，中国制造”的大旗下，我国京沪深三地争夺中国软件中心的竞争日趋白热化，厚积薄发的上海不可小觑。

根据上海市政府的规划，到2005年，上海将出现年产值破50亿元的特大型软件企业；软件产业收入将达到350亿元，占到全国的1/7，其中出口为8亿元；10万从业人员，占全国的1/8，人均创利税能力将高出全国平均水平近14个百分点。甚至连北京中科院都不得不承认，上海将迅速崛起为全球软件生产的重要基地。

全球软件业的发展一般有四种地区模式。我们谈论的最多的是美国“硅谷模式”，其特点是自主知识产权开发，自主应用，同时领导产业分工；从2001年起中国软件业也关注“印度模式”，这是典型的软件外包模型，以产品出口为主。另外，依靠超常规软件人才培养发展起来的爱尔兰软件以及软件业融合半导体设计、家电制造的日本软件也都具有一定特色。

上海模式目前主要借鉴印度和爱尔兰软件的经验，一方面是大力加强中美、中日之间的软件技术合作，鼓励企业跻身全球软件产业链，另一方面是加紧培养本地化的软件人才和管理队伍。

长期处于改革开放前沿赋予上海市灵活适用的政策，上海软件在机制创新、制度创新上将继续取得突破。2003年，软件业除了继续在资金支持、政策导向和内需市场上得到扶持之外，不同企业研发机构的强强联合、针对信息家电业、信息化市场的基础制造业信息化研究、引进综合性复合人才和海归派高端管理人才都将被一一提上议事日程。

有专家称，到2010年，上海模式将包揽全球四大模式。“现在是打基础阶段，主要是学印度和爱尔兰；2年以后，制造业起来了，软件业和制造业结合，那就是日本90年代曾经做过的事情；中国本身也是一个极大的软件内需市场，上海迟早是要成为‘软件硅谷’，特征就是灵活的全球分包定制和本地化的大型研发中心。”

一位小型第三方软件开发商的话颇有意思。“人在中关村，可以了解华北市场；你到了深圳，产品可以打到华南和东南亚；但是你到了上海，我劝你不必去北京和深圳了，因为在这里，软件业可以看到世界。”

本文原载于eNeT