项目的定义

项目的定义

孙志伟

一、 已经提出的定义

1、 投资角度对项目的定义

联合国工业发展组织《工业项目评估手册》对项目的定义是：一个项目是对一项投资的一个提案，用来创建、扩建或发展某些工厂企业，以便在一定周期时间内增加货物的生产或社会的服务。

世界银行认为：所谓项目，一般系指同一性质的投资，或同一部门内一系列有关或相关的投资，或不同部门内的一系列投资。

2、 建设角度对项目的定义

所谓建设项目就是按照一个总体设计进行施工的基本建设工程。我国建筑业对“建设项目”的定义是：在批准的总体设计范围内进行施工，经济上实行统一核算，行政上有独立组织形式，实行统一管理的建设单位。

3、 综合角度对项目的定义

《项目管理学》①一书认为：项目是在一定的时间内为了达到特定目标而调集到一起的资源组合，是为了取得特定的成果开展的一系列相关活动。并归纳为：项目是特定目标下的一组任务或活动。

4、 PMBOK对项目的定义

PMBOK（Project Management Body of Knowledge）对项目的定义是：a project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product or service。②

此译文经北京现代卓越管理技术交流中心翻译为：项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。③

二、 项目的特征

1、唯一性特征――或称专门性特征。

它是指每个项目的内涵是唯一的或者说是专门的。它具有区别于其它任何项目的特征，并具有排它性。即独特的产品、服务或结果。③

2、一次性特征。

一次性特征是指项目具有明确的开始时间和明确的结束时间。一次性还表明项目的任务完成（或因项目目标不能实现而项目被中止），项目即告结束，没有重复。

项目的目标与日常运作的目标有根本的区别。一个项目的目标就是要达到已被界定、明确的目标，从而结束这一项目。而持续运行的一项非项目型运作一般是为了持续保持这一业务。项目与非项目工作的最基本的区别在于当确定的目标达到后，项目会中止，而非项目工作通常会选定新的目标并继续进行。

一次性并不意味着项目历时短，但是项目的历时总是有限的，项目不是一直持续进行的工作。

3、整体性特征。

项目是一个整体。在按其需要配置生产要素时，必须追求高的费用效益，达到数量、质量、结构的总体优化。

4、渐进明细Progressive Elaboration③

渐进明细是综合了项目一次性和独特性的一种项目特征。一般需要渐进地详细描述用以区分产品或服务的特征。渐进意味着“这是一种持续不断的增长过程”；明细意味着“工作需要仔细、详细；并要通盘考虑。④这些显著特性将在项目前期被粗略、广泛的定义，随着项目队伍对项目的理解更好，更加完善，将做出更为精确和祥尽的定义。

被提出的项目特征还有不少，如：项目有明确定义的最终结果；有既定目标和完成时间、预算和质量要求；有特定的组成要素、项目实施要动用一定的资源，等等。⑤

①邱苑华等著，项目管理学，北京：科学出版社，2001
②Project Management Institute，A Guide to the Project Management Body of Knowledge-2000ed，Newtown Square Pennsylvania USA
③北京现代卓越管理技术交流中心，《项目管理知识体系指南》
④The American Heritage Dictionary of the English Language,Third Edition.1992,Boston,Mass.:Houghton Mifflin Company
⑤邱苑华,沈建明，杨爱华等，现代项目管理导论，北京：机械工业出版社，2002

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